Компания 8 лет работает на рынке подбора и предоставления производственного персонала: сварщиков, токарей, монтажников и разнорабочих.
Услуги ориентированы на крупные и средние предприятия (B2B), которым нужно быстро масштабировать производство или снизить нагрузку на бухгалтерию.
До старта работ маркетинг ограничивался холодными рассылками и работой по спискам — системного притока клиентов из интернета не было.
Основной вызов в этой нише — отделить работодателя от рабочего. В поиске тысячи людей ищут вакансии сварщиков, и если настроить рекламу неверно, бюджет уйдёт на звонки от соискателей. Мы решили это через жёсткую минусовку запросов и специфические офферы, понятные только бизнесу.
На момент запуска, в сентябре, у компании не было работающих рекламных кампаний в поиске. Стоимость клика в нише сильно колебалась, а аналитика не позволяла понять, откуда приходят реальные клиенты.
Весь входящий поток держался на ручных продажах, что не давало возможности быстро масштабироваться при появлении крупных объектов.
Переключайте вкладки — под каждой цифрой из отчёта стоит понятная динамика: от нулевого потока заявок до стабильного и предсказуемого канала лидов.
Итог: с 0 до 34 отправленных форм за 8 недель — рост заявок ускорился к октябрю благодаря перераспределению бюджета в пользу самых конверсионных запросов.
Итог: стоимость лида снизилась почти в 2 раза — с высоких значений на старте до среднего показателя 5 115 ₽ по итогам всего периода.
Итог: 34 формы, 14 переходов в мессенджеры и 10 прямых звонков — компания получила разные каналы обращений, удобные разным клиентам.
Итог: более 1,2 млн показов целевой аудитории — охват рос вместе с оптимизацией кампаний и расширением семантики.
Выстроили работу в четыре этапа — от стратегии и аналитики до продающих текстов и креативов для рекламных сетей.
Собрали ядро запросов, нацеленное на лиц, принимающих решения: «услуги аутстаффинга», «предоставление персонала на производство», «вывод персонала за штат».
Внедрили обширный список минус-слов, исключив все запросы, связанные с поиском работы, вакансиями, обучением и непрофильными нишами (IT, курьеры, рестораны). Настроили показы только на коммерческие запросы, чтобы исключить информационный трафик.
Создали продающие объявления с конкретными выгодами: «вывод на объект от 2 недель», «работаем 8 лет под одним юрлицом», «фиксированная стоимость».
Настроили цели на все ключевые действия: отправка формы, клик по номеру телефона, переход в мессенджеры, заказ обратного звонка.
Запустили кампании в рекламных сетях с визуализацией реальных рабочих процессов, что повысило доверие аудитории. Внедрили корректировки по возрасту и устройствам, отсекая неплатёжеспособную или нецелевую аудиторию.
Первая пара креативов для РСЯ — визуализация рабочего процесса на объекте
Вторая пара креативов — акцент на скорость вывода персонала на объект
Финальная пара креативов — фиксированная стоимость и опыт работы 8 лет
За два месяца работы мы вышли с нулевого потока заявок на стабильный поток целевых обращений от бизнеса.
В октябре удалось стабилизировать поток заявок: в пиковые дни, например 14 октября, мы получали до 5 целевых действий в сутки.
CTR объявлений в сетях вырос за счёт тестирования разных заголовков для каждой специальности — токарей, сварщиков, маляров.
Мы не просто смотрели на количество кликов, а ежедневно анализировали отчёт по конверсиям. Это позволило увидеть, что, например, запросы по «электросварщикам» приносят более дешёвые лиды, чем общие запросы по «предоставлению персонала». На основе этих данных мы перераспределяли бюджет в пользу наиболее прибыльных направлений.
Для владельца бизнеса этот кейс — пример того, как превратить сайт из визитки в инструмент продаж. Вместо того чтобы тратить время менеджеров на холодные звонки, компания получает тёплые запросы от предприятий, которым персонал нужен «уже завтра».
Комплексный подход к аналитике позволяет чётко понимать: сколько денег вложено в рекламу и сколько реальных обращений получено. Такая схема работы хорошо масштабируется: сначала наводим порядок в аналитике и рекламных кампаниях, затем постепенно увеличиваем объём трафика, не раздувая стоимость заявки.
Этот проект подтверждает: в сложном B2B маркетинге побеждает тот, кто лучше всех знает боли своего клиента и умеет отсекать мусорный трафик. Методика глубокой минусовки и сегментации по специальностям подходит любому бизнесу, связанному с арендой ресурсов или персонала. Мой совет: не бойтесь узких запросов — именно они приносят самых лояльных клиентов. Если вы готовы перевести свой маркетинг на язык цифр — давайте обсудим ваш проект.