ООО «МАХ» - строительная компания из Москвы и МО, которая строит наружные инженерные сети: водоснабжение, водоотведение, ливневку, дренаж, теплосети, а также делает комплексное благоустройство после прокладки сетей.
Перед нами стояла задача комплексно улучшить результаты контекстной рекламы и подготовить основу для масштабирования.
«В этом проекте главная сложность была не "накрутить кликов", а отделить целевые запросы на инженерные сети от случайной аудитории из РСЯ. Решили это через чистку площадок, корректировки по аудиториям и настройку нормальных целей, чтобы оптимизация шла по заявкам, а не по кликам».
На сайте была подключена Яндекс.Метрика, но цели были настроены как автоцели, которые фиксировали любые действия (клик, нажатие клавиши и т.д.). В такой конфигурации невозможно корректно оптимизировать рекламу и честно считать стоимость заявки.
Фрагмент еженедельного отчета с данными по аналитике
Стратегия была ориентирована на получение кликов (максимум кликов), что в большинстве случаев приводит к росту некачественного трафика и не дает стабильных заявок. В одной кампании были смешаны Поиск и РСЯ, из-за чего сложнее управлять бюджетом, анализировать эффективность и оптимизировать размещение.
Реклама давала основную долю трафика, поэтому улучшения в Директе сразу влияли на поток обращений
Почти 1/5 трафика была аудитория до 18 лет, исключили ее, чтобы не сливать бюджет
Подготовили список ключевых целевых действий (успешная отправка формы, звонок, письмо на почту) и требования к корректной фиксации.
На сайте критично упростили сценарий «открыл - понял - отправил запрос», так как основной канал - корпоративная почта.
Наружные сети и связанное благоустройство вынесли в понятные блоки, чтобы посетитель быстрее находил нужную услугу.
Зафиксировали, какие элементы важно перенести и усилить (оффер, кейсы, блок доверия, понятные формы) для конверсии B2B-трафика.
Процесс сбора и структурирования семантического ядра для рекламных кампаний
Разделили Поиск и РСЯ: разные аукционы и разная логика оптимизации, разделение упрощает управление стратегиями и бюджетами.
Перешли от «максимум кликов» к логике «максимум конверсий»: вектор оптимизации сменили на конверсии, чтобы выйти на управляемые заявки.
Разделили Поиск и РСЯ, чтобы управлять стратегиями и бюджетом без путаницы
Медиаплан с распределением бюджета по кампаниям и каналам
Креативы для РСЯ с акцентом на визуал
Дополнительные варианты креативов для РСЯ
Текстовые объявления для поиска с УТП
Креативы по услуге ремонт инженерных сетей
Было: оптимизация «в клики», смешанные Поиск и РСЯ, высокая доля нерелевантного трафика и отказов.
Стало: кампания стала управляемой за счет разделения сетей, чистки площадок и корректировок по аудитории, а оптимизация сместилась в сторону целевых действий (заявки, звонки).
Решения принимали не «по ощущениям», а по данным аудита рекламного кабинета и Метрики. Смотрели на долю рекламного трафика, качество визитов (через отказы), аудиторию по возрасту и время, когда фактически происходят конверсии.
Параллельно устранили ключевую проблему измерений: автоцели, которые не позволяют честно считать заявку и оптимизировать кампании по результату. Это дало возможность управлять рекламой как системой, а не просто покупать клики.
Аналитика → Гипотеза → Изменения → Измерение → Масштабирование
Этот кейс показывает, что в дорогих услугах (наружные сети, теплосети, канализация) важно не гнаться за трафиком, а управлять качеством обращений.
Даже «нормальный CTR» не гарантирует заявки, если реклама крутится на мусорных площадках и оптимизируется по кликам, а не по реальным обращениям.
У клиента нет отдела продаж, обработка идет напрямую через почту. Важно приводить меньше «случайных» обращений и больше запросов с проектной документацией. Компания может просчитать и отправить КП примерно 4-5 запросов в день, поэтому качество лидов важнее количества.
Заказов становится больше в период с апреля по октябрь, при этом компания работает круглый год. Это важно для распределения бюджета и ожиданий по объему лидов.
«До работы с командой реклама вроде крутилась, но было ощущение, что много трафика идет впустую. В процессе работы стало понятнее, кто и когда оставляет заявки, перестали показываться "не тем" людям. Заявки на почту и звонки пошли стабильнее, я закрывал минимум одного клиента в месяц. Сейчас делаем новый сайт и хотим масштабировать рекламу, когда будут корректно настроены цели и отслеживание заявок. По коммуникации все четко: быстро отвечают, объясняют простым языком и предлагают решения, которые реально влияют на заявки».
— Заказчик, ООО «МАХ»
«Проект хорошо показывает одну вещь: в B2B-строительстве нельзя оценивать рекламу по CTR и кликам. Сначала настройте правильные цели, почистите площадки и зафиксируйте портрет аудитории, и только потом масштабируйте бюджет. Если хотите повторить, начните с простого: проверьте, что ваша "конверсия" в Метрике это реальная отправка заявки, а не клик по кнопке. Нужна помощь с аудитом и планом работ под вашу нишу - напишите, разберем кабинет и покажем точки роста».