Детский центр продаёт не занятия, а часы работы залов — и большую часть дня они пустуют.
Открыть детский центр стоит от 800 000 ₽ за небольшой центр с одним залом, 2 000 000 – 5 000 000 ₽ за центр на два-три зала с несколькими направлениями, 7 000 000 – 18 000 000 ₽ за крупный центр с бассейном или спортивным залом. Окупаемость — 14–30 месяцев.
Три формата по числу залов и набору направлений.
Из чего складывается смета центра на два зала за 3 200 000 ₽.
| Статья | Что входит | Сумма | Доля |
|---|---|---|---|
| Ремонт под требования | Отделка, санузлы, вентиляция, безопасные покрытия | 1 300 000 ₽ | 41% |
| Мебель и оборудование залов | Столы, маты, зеркала, пособия, техника | 850 000 ₽ | 27% |
| Зона ожидания и ресепшен | Мебель для родителей, стойка, раздевалки | 420 000 ₽ | 13% |
| Лицензия и документы | Заключения, образовательная лицензия при необходимости | 380 000 ₽ | 12% |
| Сайт, реклама, запуск | Сайт, запись, карты, реклама набора групп | 250 000 ₽ | 8% |
Итого за месяц работ: 3 200 000 ₽. Зона ожидания для родителей не приносит выручки, но без неё центр теряет клиентов: родителям негде ждать.
Два списка: из-за чего смета растёт и на чём она честно уменьшается.
Считать нужно загрузку залов в часах, а не число направлений.
Абонемент 6 400 ₽ в месяц, около 180 постоянных детей.
Минус реклама, коммуналка и расходники — около 110 000 ₽. Летом посещаемость падает вдвое. Вложения в 3 200 000 ₽ окупаются примерно за 21 месяц.
Детский центр обычно открывают под вечернее расписание: родители приводят детей после школы и работы, с четырёх до восьми. Получается, что залы работают четыре часа из двенадцати, а аренда, коммуналка и зарплата администратора оплачиваются за полный день. Устойчивые центры решают эту задачу расписанием, а не количеством направлений: утром — занятия для малышей с мамами и группы неполного дня, днём — подготовка к школе и продлёнка, вечером — кружки и секции, в каникулы — городской лагерь. Каждый дополнительный загруженный час приносит выручку без единого рубля новых вложений в помещение.
От 800 000 ₽ с одним залом, 2 000 000 – 5 000 000 ₽ за центр на два-три зала.
От двух до шести месяцев: помещение, ремонт по нормам, набор педагогов и групп.
14–30 месяцев. Определяющий фактор — загрузка залов в течение всего дня, а не только вечером.
Для образовательных программ нужна. Досуговые и развивающие занятия можно вести без неё, но это ограничивает набор программ.
Обычно 40–50% от стоимости занятия. Схема с процентом мотивирует удерживать группы и работать с родителями между занятиями.
Группами неполного дня, занятиями для малышей с родителями и продлёнкой для школьников: эти форматы занимают пустующие часы.
Городской лагерь и интенсивы: иначе три месяца залы стоят полупустыми, а аренда и зарплата администратора идут в обычном режиме.
Два-три с подтверждённым спросом. Больше — распыление бюджета, лишнее оборудование и группы по три человека.
Отчёт присылаем ссылкой и файлом. Без обязательств и без «оставьте заявку, мы перезвоним» — сначала польза, потом разговор.
Напишите нам в мессенджер
Ответим в рабочее время. Можно сразу с задачей и бюджетом — так быстрее.
Разберём расписание и загрузку залов и покажем реалистичную окупаемость.
Получить расчёт
