Хостел продаёт не комнаты, а койко-места, и пустая кровать в занятом номере — тот же убыток, что пустой номер.
Открыть хостел стоит от 1 500 000 ₽ за небольшой хостел на 20 мест, 4 000 000 – 12 000 000 ₽ за хостел на 40–80 мест с отдельным входом, 18 000 000 – 40 000 000 ₽ за большой хостел в собственном здании. Окупаемость — 24–48 месяцев.
Три формата по числу мест и типу помещения.
Из чего складывается смета хостела на 60 мест за 8 200 000 ₽.
| Статья | Что входит | Сумма | Доля |
|---|---|---|---|
| Ремонт и перепланировка | Отделка, санузлы, душевые, электрика, пожарная система | 3 400 000 ₽ | 41% |
| Мебель и оснащение | Кровати, шкафчики, матрасы, текстиль, кухня | 2 300 000 ₽ | 28% |
| Требования безопасности | Пожарная сигнализация, эвакуационные выходы, заключения | 1 300 000 ₽ | 16% |
| Оборудование и техника | Стиральные машины, техника кухни, кондиционеры | 700 000 ₽ | 9% |
| Сайт, площадки, запуск | Сайт, фотосъёмка, размещение на площадках, реклама | 500 000 ₽ | 6% |
Итого за месяц работ: 8 200 000 ₽. Требования к хостелам жёстче, чем к квартирам: отдельный вход, пожарная система и заключения обязательны.
Два списка: из-за чего смета растёт и на чём она честно уменьшается.
Считать нужно заполняемость койко-мест, а не комнат.
Средняя цена места 1 250 ₽ в сутки, заполняемость около 75%.
Минус комиссии площадок бронирования и реклама — около 220 000 ₽. Вложения в 8 200 000 ₽ окупаются примерно за 26 месяцев при круглогодичной заполняемости от 70%.
Владельцы хостелов по привычке гостиничного бизнеса считают занятые номера, но единица выручки здесь другая — койко-место. Комната на восемь человек, в которой живут трое, формально занята, а фактически приносит меньше половины возможного. При этом уборка, бельё, коммуналка и персонал оплачиваются как за полную. Отсюда и приоритеты управления: сводить бронирования так, чтобы комнаты заполнялись целиком, предлагать скидки на последние места, работать с группами и держать зимой долгосрочных постояльцев — студентов и командированных, которые закрывают мёртвый сезон. Хостел, который живёт только на туристах и не работает с заполнением комнат, теряет до трети возможной выручки при формально хорошей статистике по номерам.
От 1 500 000 ₽ за небольшой хостел на 20 мест, 4 000 000 – 12 000 000 ₽ за 40–80 мест.
От двух до шести месяцев: помещение, перепланировка, пожарная система и заключения.
24–48 месяцев. Определяющий фактор — круглогодичная заполняемость койко-мест.
Отдельный вход, пожарная сигнализация, нормы по площади на человека и санузлам. Жилой фонд под хостел не подходит.
От 70% круглый год. Летняя загрузка не спасает, если зимой хостел стоит полупустым, а расходы остаются прежними.
Работать с командированными, студентами и долгосрочными постояльцами по сниженным тарифам на неделю и месяц: они закрывают мёртвый сезон.
Обычно 10–20% от стоимости брони. Прямые бронирования через свой сайт заметно выгоднее, но площадки дают основной поток гостей.
Чистота, тишина и работающий душ. Дизайн влияет на выбор, а на оценку — бытовые вещи и отношение администратора на стойке.
Отчёт присылаем ссылкой и файлом. Без обязательств и без «оставьте заявку, мы перезвоним» — сначала польза, потом разговор.
Напишите нам в мессенджер
Ответим в рабочее время. Можно сразу с задачей и бюджетом — так быстрее.
Разберём загрузку и сезонность и покажем реалистичную окупаемость.
Получить расчёт
