Презентация и сопровождение запуска
Готовим план на 6–12 недель: что делаем, кто отвечает, как меряем. Созваниваемся с командой, уточняем ресурсы, подсказываем, как избежать рисков. Отдаём шаблоны скриптов, чек‑листы и примеры креативов. При необходимости подключаемся к контролю внедрения. Срок — 1 день на согласование.
Бэклог гипотез и план тестов
Формируем 15–30 гипотез с оценкой воздействия и сложности. Расписываем A/B‑тесты: метрики, выборки, длительность, стоп‑критерии. Выделяем «быстрые победы» на 2–4 недели и системные эксперименты на 3–6 месяцев. Результат: дорожная карта внедрения, Gantt‑план, роли. Срок: 3–4 дня.
Сегментация и персональные механики
Определяем ключевые сегменты: новые, лояльные, ускользающие, VIP, промо‑хантёры. Для каждого — цели, стимулы, частота контакта, офферы. Проектируем миссии, статусы, накопления, персональную скидку/бонус. Результат: карта сегментов, матрица механик, примеры сценариев CRM. Срок: 3–5 дней.
Экономика программы и промо
Строим RFM, когортный анализ, считаем LTV, отток, долю продаж со скидкой, выкуп бонусов. Оцениваем прошлые акции: инкремент к продажам, маржу, каннибализацию. Формируем «красные зоны» (где скидка вредна) и «зелёные» (где окупается). Результат: финансовая модель, таблица эффектов, рекомендации по порогам. Срок: 1 неделя.
Конкурентный продуктовый обзор
Исследуем 20–40 игроков: сайты, приложения, публичные правила, отзывы, кейсы. Картируем механики (бонусы, статусы, миссии), ставки, ограничения, коммуникации. Выделяем сильные практики и ошибки. Результаты: сравнительные таблицы, галерея скринов, карта возможностей для вашего сегмента. Срок: 1–1,5 недели.
В течение 1 недели собираем бриф, выгружаем данные продаж и CRM, правила программы и прошлых акций, доступы к аналитике. Уточняем цели: рост LTV, снижение оттока, маржа. Фиксируем метрики успеха. Роль клиента: предоставить данные и экспертов по продукту/маркетингу. Результат: согласованный план и чек‑лист данных.