Позвольте нам сделать один из лучших проектов в вашей сфере
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в течении 5 минут, засекайте!
Нажимая кнопку «Отправить», Вы даете согласие на обработку персональных данных
Маркетинговое агентство «В точку»
Заказать организационную структуру маркетинга под ключ
Соберем отдел маркетинга под ваши цели. Пропишем роли, процессы и показатели, уберем хаос и задержки. Запустим рабочий ритм и прогноз по заявкам. Старт за 3 дня, первые заметные изменения через 2 недели. Готовы обсудить детали?
Организационная структура маркетинга - это понятная система ролей, процессов и метрик, которая обеспечивает стабильный поток заявок, рост выручки и управляемость команды.
Закрепляем за каждым направлением одного ответственного, описываем роли и границы, убираем дубли. Вводим простые правила постановки и сдачи задач, видно кто делает и к какому дню. Задачи не теряются, решения принимаются быстрее. Руководителю проще планировать и раньше видеть перегруз.
Предсказуемые сроки
Настраиваем короткое планирование на неделю и месяц, понятный порядок согласований и передач задач. Проводим регулярные короткие встречи и фиксируем итоги в простых отчетах. Сроки перестают плавать, время от идеи до запуска сокращается. Риски видны заранее и снимаются без авралов.
Больше заявок и выручки
Связываем маркетинг с продажами и учетом: уточняем, что считать заявкой и как фиксировать этапы, ускоряем обработку обращений. Настраиваем простые отчеты по каналам и переносим бюджет в рабочие направления. Стоимость заявки снижается, конверсия растет, вклад маркетинга в доход становится понятным.
Готовность к росту
Делаем структуру, которая держит масштаб: разделяем роли для исследований, материалов, рекламы и работы с базой, прописываем короткие регламенты и шаблоны. Новые продукты и регионы запускаются быстрее, проверки идей дешевеют. Сроки держатся, качество стабильно, команда работает без рывков.
Мы собираем для вас понятную и устойчивую модель отдела под ваш рынок и цикл сделки. Прописываем роли и ответственность, вводим рабочие встречи и отчеты, настраиваем простые правила согласований. За 2-4 недели вы получаете ясную структуру, прогноз по заявкам и прозрачное управление бюджетом. Помогаем внедрить и обучить команду.
Антон
Маркетолог
Виды услуги и специфика
01
Аудит текущей структуры
Проводим интервью, смотрим задачи, нагрузку, процессы, подрядчиков и цифры. Находим дубли и провалы. Отдаем карту изменений, список быстрых шагов на 2-4 недели и план на 3 месяца с понятными приоритетами.
02
Проектирование с нуля
Собираем отдел под ваши цели: схема подчинения, роли, ответственность, показатели, план найма. Учитываем бюджет и ваш стиль управления. Готовим регламенты и правила стыковки с продажами и сервисом.
03
Перестройка под рост
Разделяем роли, чтобы ускорить выпуск работ, разграничиваем креатив и производство, выделяем работу с рекламой и базой клиентов. Вводим правила брифов и релизов. Делаем простую панель показателей и еженедельные разборы.
04
Временное руководство
На 1-3 месяца берем на себя управление отделом, ставим планирование, приоритизацию, проводим еженедельные встречи и разбор итогов. Передаем управление вашему руководителю по готовым чек-листам.
05
Согласование с продажами и продуктом
Делаем единые определения заявки и статусов, выравниваем цели, настраиваем быстрый обмен данными. Маркетинг и продажи начинают работать как одна команда, исчезают конфликты на стыке.
06
Регламенты и обучение
Готовим короткие инструкции по ключевым процессам, обучаем руководителя и специалистов. Закрепляем ритм работы, проверяем, как правила соблюдаются, вносим правки по результатам.
Проведем разработку организационной структуры маркетинга для вашего бизнеса?
Оставьте контакты в маркетинговое агентство и получите разработке организационной структуры маркетинга для вашего бизнеса.
Этапы разработки организационной структуры маркетинга
01
Диагностика и сбор данных
Созваниваемся с собственником и ключевыми сотрудниками, разбираем цели и текущие задачи. Смотрим каналы, затраты, отчеты, путь клиента, как устроены согласования. Фиксируем проблемы и их влияние на сроки и деньги. На выходе получаете карту процессов, список узких мест и базовые цифры по заявкам и срокам. Обычно это 3-5 рабочих дней и 2-3 встречи с вашей стороны
02
Проект структуры и ролей
Собираем схему подчинения, распределяем зоны ответственности, уточняем задачи каждой роли. Описываем, кто инициирует, кто делает, кто принимает работу. Подставляем это под вашу стратегию и темп продаж. Формируем список вакансий и план замены ролей. На выходе у вас наглядная схема и понятные описания ролей. Срок 5-7 рабочих дней.
03
Показатели и рабочий ритм
Определяем, что и как мерить по каждой роли: объем задач, сроки, качество, заявки и продажи. Назначаем частоту отчетов и формат коротких встреч. Фиксируем правила брифов и согласований. Готовим шаблоны отчетов. В итоге появляется устойчивый ритм: неделя - план и разбор, месяц - итоги и корректировки. Срок 3-5 дней.
04
Регламенты и шаблоны
Описываем коротко и по делу: как оформить бриф, как посчитать прогноз, как сдать материалы, как передать заявку в продажи. Даем чек-листы качества, примеры писем и файлов. Это снижает ошибки и ускоряет ввод новых людей. На этом этапе нужна ваша проверка и правки. Обычно 5-7 дней.
05
Внедрение и обучение
Проводим онбординг руководителя и команды, запускаем встречи, проверяем отчеты. Делаем 2-3 совместных планерки, донастраиваем правила по факту. Отвечаем на вопросы, выравниваем нагрузку. На выходе отдел работает по новой схеме, а менеджеры видят картину по цифрам. Срок 1-2 недели.
06
Контроль и корректировки
В первый месяц после запуска встречаемся раз в неделю, смотрим на заявки, сроки выпуска работ и загрузку. По данным вносим точечные правки: переносим задачи, уточняем регламенты, усиливаем слабые роли. Это закрепляет изменения и дает устойчивый результат без отката назад.
Что вы получите в итоге?
Ясная схема ролей и ответственности
Вы получите наглядную схему отдела, кто за что отвечает и в какие сроки. Короткие правила на ключевые процессы, понятные показатели по людям и задачам. Хаос уходит, дубли и провалы исчезают, руководитель быстро видит узкие места и принимает решения по найму и бюджету.
Предсказуемые сроки и стабильные заявки
Появится устойчивый ритм работы: план - выполнение - разбор. Сроки запуска перестанут плавать, прогноз по заявкам и затратам станет реалистичным. Риски видны заранее, их проще снять без авралов. Команда работает спокойнее, а вы видите прогресс по неделям.
Меньше затрат на привлечение
Убираем лишние действия и простаивание задач, подстраиваем роли под воронку продаж. Деньги идут в работающие каналы, заявки обрабатываются быстрее. В среднем снижается стоимость заявки и растет доля заявок, которые доходят до сделки.
Регламенты и обучение, которые держатся
Короткие инструкции, шаблоны и чек-листы уменьшают ошибки и ускоряют ввод новичков. Руководитель держит процесс без микроменеджмента, команда понимает стандарты качества. Изменения закрепляются и продолжают работать после нашего выхода.
Получите консультацию по организационной структуре маркетинга для вашего бизнеса
Оставьте контакты и мы перезвоним вам, чтобы обсудить все вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Ознакомьтесь с кейсами и убедитесь, что с нами выгодно работать
СПА-центр «Другое измерение» обратился к нам за привлечением новых клиентов с сайта
ЗАДАЧИ:
- Привлечение новых клиентов - Наращивание базы лояльных клиентов для эффекта «сарафанного радио» - Создание привлекательных акций на популярные услуги
Компания «РусЭкоЛом» обратилась к нам за привлечением новых клиентов с сайта
РЕШЕНИЕ:
- Определили основные ключевые слова, по которым будем рекламировать компанию и привлекать трафик - Сделали сортировку по группам и для каждой ключевой позиции создали своё объявление - Установили Яндекс.Метрику и связали её с сайтом
Анализ рынка и создание маркетинговой стратегии продвижения для Yampi.ru
B2B-маркетплейс для мясопереработки обратился к нам за анализом и разработкой маркетинговой стратегии продвижения
СОСТАВ РАБОТЫ:
Анализ конкурентов в интернет-пространстве
Исследование внутренней среды компании
Аналитическая работа по данным интернет-сервисов
Анализ ситуации в контекстно-медийной рекламе
Анализ сайта субъекта и социальных сетей
Рекомендации по продвижению компании в интернет-пространстве
Маркетинговое исследование рынка кадровых агентств России
К нам обратилось рекрутинговое агентство из Москвы, основной деятельностью которого является точечный подбор специалистов для компаний из разных отраслей бизнеса.
Задачи комплексного исследования:
- Исследование рынка. Анализ рынка рекрутинга в России и в Москве. Тренды, тенденции и ключевые цифры. - Конкурентный анализ. Обзор конкурентов компании. Определение их сильных и слабых сторон. - Анализ ЦА. Портреты клиентов компании. Особенности клиентского пути. - Точки роста компании. Ключевые выводы по результатам исследования. Предложения, идеи и рекомендации.
посетителей пришли с переходов по рекламным объявлениям
523
совместных целевых действий по обеим поисковым системам
Компания по скупке и переработке автомобильных катализаторов «СatKat»» обратилась к нам за привлечением новых клиентов через сайт
ИНСТРУМЕНТЫ:
- Сортировка по группам и создание объявления для каждой ключевой позиции - Список с минус-словами и фразами, для контроля расхода бюджета по компетентным запросам - Разделение по кампаниям на поисковые и баннерные - Установка и настройка Яндекс.Метрики
Наши кейсы по разработке маркетинговых исследований
Стоимость разработки организационной структуры маркетинга
Цена зависит от масштаба компании, количества ролей и процессов, глубины регламентов и внедрения. Начинаем с короткого брифа и аудита. Оставьте заявку, рассчитаем смету и сроки под ваш бюджет.
Закрепляем, кто инициирует, кто делает, кто согласует и кто информируется. Это убирает дубли, ускоряет согласования и делает сроки управляемыми. Руководитель видит, где задержка, и быстро может ее снять.
Связываем выручку с заявками, конверсией и затратами. Фокус на стоимости заявки и окупаемости. Понятно, какой вклад дает каждая роль и канал. Решения принимаются по цифрам, а не по ощущениям.
Назначаем понятные сроки на брифы, правки, выпуск материалов и передачу заявок в продажи. Вводим короткие чек-листы качества. Меньше ошибок, меньше переделок, быстрее выход в работу.
Еженедельные короткие встречи, итоги месяца, квартальные цели. Такой ритм помогает ловить проблемы заранее, выравнивать загрузку и не терять скорость. Команда держит общий фокус.
Пишем коротко: что делаем, кто делает, как и к какому дню. Эти документы легко поддерживать и обновлять, ими удобно обучать новых сотрудников. В итоге меньше вопросов и задержек.
Делаем простую панель по заявкам, срокам и задачам. Все видят одну картину, спорить о цифрах не нужно. Руководитель видит тренды и принимает решения быстро.
Уточняем, что считать заявкой и стадиями сделки, настраиваем обратную связь. Сокращается время обработки, растет конверсия из заявки в продажу, пропадают потери на переходах.
Обсудите стратегию по организационной структуре маркетинга с нашим специалистом
Проведем бесплатную консультацию, на которой рассчитаем стоимость
Наше рекламное агентство обладает богатым опытом в разработке и реализации успешных рекламных кампаний для широкого спектра клиентов из различных отраслей.
Часто задаваемые вопросы о разработке организационной структуре маркетинга
Обычно 3-6 недель: диагностика, проект структуры и ролей, показатели и рабочий ритм, регламенты, внедрение и обучение, затем месяц поддержки. Срок зависит от размера команды и числа процессов.
Влияют масштаб компании, число ролей и процессов, глубина регламентов, интеграции с отчетами и системой учета. После короткого брифа делаем расчет нескольких вариантов под ваш бюджет.
Мы не обещаем волшебных цифр. Гарантируем выполненный объем работ, понятные документы и обучение команды. Улучшения в метриках приходят за счет налаженных процессов и дисциплины, что мы и внедряем.
Нужен один ответственный, 2-3 встречи в неделю для интервью и согласований, доступ к отчетам и системе учета заявок. Мы ведем материалы прозрачно, каждую неделю показываем прогресс и планы.
Все схемы, регламенты, шаблоны и отчеты ваши. По договору передаем исходники и доступы. Можем доработать их позже, если понадобится.
Да. Часто начинаем с аудита и быстрых шагов, затем масштабируем. Так проще по бюджету и по загрузке команды, а результат виден уже в первые недели.
В течение 2-4 недель помогаем разбором метрик, правим регламенты, отвечаем на вопросы. Дальше можем подключаться точечно под задачи или на регулярную поддержку.
«Мы собираем структуру под ваши цели и деньги, без лишних ролей и сложностей. Оставьте заявку, обсудим задачи, и за 2-4 недели получите рабочую систему с ясной ответственностью и понятными цифрами.»
Антон
Маркетолог
Получите консультацию по организационной структуре маркетинга для вашего бизнеса
Оставьте контакты и мы перезвоним вам, чтобы обсудить все вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Почему разработку организационной структуры маркетинга стоит доверить нам?
Делаем под вашу стратегию и цикл сделки
Сводим маркетинг и продажи в одну систему
Передаем понятные регламенты и обучаем
Показываем прогресс и цифры каждую неделю
Соберём честные цифры и поможем принять верные решения
На выходе вы получите детальный план организационной структуры маркетинга, включая:
Схему отделов, ролей и подчинения
Матрицу ответственности и сроки работ
Регламенты на ключевые процессы и чек-листы
План найма, ввод в должность и шаблоны отчетов
График встреч, формат разборов и панель показателей
Награды и результаты, которыми гордится агентство
03
Лигер Алексей
Директор агентства «В точку»
Основатель школы интернет-маркетологов «Smmoozy»
Предприниматель года в номинации «Креативное предпринимательство»
Напишите нам в мессенджер
Ответим в рабочее время. Можно сразу с задачей и бюджетом — так быстрее.