Позвольте нам сделать один из лучших проектов в вашей сфере
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в течении 5 минут, засекайте!
Нажимая кнопку «Отправить», Вы даете согласие на обработку персональных данных
Маркетинговое агентство «В точку»
Заказать организационную структуру маркетинга под ключ
Соберем отдел маркетинга под ваши цели. Пропишем роли, процессы и показатели, уберем хаос и задержки. Запустим рабочий ритм и прогноз по заявкам. Старт за 3 дня, первые заметные изменения через 2 недели. Готовы обсудить детали?
Организационная структура маркетинга - это понятная система ролей, процессов и метрик, которая обеспечивает стабильный поток заявок, рост выручки и управляемость команды.
Закрепляем за каждым направлением одного ответственного, описываем роли и границы, убираем дубли. Вводим простые правила постановки и сдачи задач, видно кто делает и к какому дню. Задачи не теряются, решения принимаются быстрее. Руководителю проще планировать и раньше видеть перегруз.
Предсказуемые сроки
Настраиваем короткое планирование на неделю и месяц, понятный порядок согласований и передач задач. Проводим регулярные короткие встречи и фиксируем итоги в простых отчетах. Сроки перестают плавать, время от идеи до запуска сокращается. Риски видны заранее и снимаются без авралов.
Больше заявок и выручки
Связываем маркетинг с продажами и учетом: уточняем, что считать заявкой и как фиксировать этапы, ускоряем обработку обращений. Настраиваем простые отчеты по каналам и переносим бюджет в рабочие направления. Стоимость заявки снижается, конверсия растет, вклад маркетинга в доход становится понятным.
Готовность к росту
Делаем структуру, которая держит масштаб: разделяем роли для исследований, материалов, рекламы и работы с базой, прописываем короткие регламенты и шаблоны. Новые продукты и регионы запускаются быстрее, проверки идей дешевеют. Сроки держатся, качество стабильно, команда работает без рывков.
Мы собираем для вас понятную и устойчивую модель отдела под ваш рынок и цикл сделки. Прописываем роли и ответственность, вводим рабочие встречи и отчеты, настраиваем простые правила согласований. За 2-4 недели вы получаете ясную структуру, прогноз по заявкам и прозрачное управление бюджетом. Помогаем внедрить и обучить команду.
Антон
Маркетолог
Виды услуги и специфика
01
Аудит текущей структуры
Проводим интервью, смотрим задачи, нагрузку, процессы, подрядчиков и цифры. Находим дубли и провалы. Отдаем карту изменений, список быстрых шагов на 2-4 недели и план на 3 месяца с понятными приоритетами.
02
Проектирование с нуля
Собираем отдел под ваши цели: схема подчинения, роли, ответственность, показатели, план найма. Учитываем бюджет и ваш стиль управления. Готовим регламенты и правила стыковки с продажами и сервисом.
03
Перестройка под рост
Разделяем роли, чтобы ускорить выпуск работ, разграничиваем креатив и производство, выделяем работу с рекламой и базой клиентов. Вводим правила брифов и релизов. Делаем простую панель показателей и еженедельные разборы.
04
Временное руководство
На 1-3 месяца берем на себя управление отделом, ставим планирование, приоритизацию, проводим еженедельные встречи и разбор итогов. Передаем управление вашему руководителю по готовым чек-листам.
05
Согласование с продажами и продуктом
Делаем единые определения заявки и статусов, выравниваем цели, настраиваем быстрый обмен данными. Маркетинг и продажи начинают работать как одна команда, исчезают конфликты на стыке.
06
Регламенты и обучение
Готовим короткие инструкции по ключевым процессам, обучаем руководителя и специалистов. Закрепляем ритм работы, проверяем, как правила соблюдаются, вносим правки по результатам.
Проведем разработку организационной структуры маркетинга для вашего бизнеса?
Оставьте контакты в маркетинговое агентство и получите разработке организационной структуры маркетинга для вашего бизнеса.
Этапы разработки организационной структуры маркетинга
01
Диагностика и сбор данных
Созваниваемся с собственником и ключевыми сотрудниками, разбираем цели и текущие задачи. Смотрим каналы, затраты, отчеты, путь клиента, как устроены согласования. Фиксируем проблемы и их влияние на сроки и деньги. На выходе получаете карту процессов, список узких мест и базовые цифры по заявкам и срокам. Обычно это 3-5 рабочих дней и 2-3 встречи с вашей стороны
02
Проект структуры и ролей
Собираем схему подчинения, распределяем зоны ответственности, уточняем задачи каждой роли. Описываем, кто инициирует, кто делает, кто принимает работу. Подставляем это под вашу стратегию и темп продаж. Формируем список вакансий и план замены ролей. На выходе у вас наглядная схема и понятные описания ролей. Срок 5-7 рабочих дней.
03
Показатели и рабочий ритм
Определяем, что и как мерить по каждой роли: объем задач, сроки, качество, заявки и продажи. Назначаем частоту отчетов и формат коротких встреч. Фиксируем правила брифов и согласований. Готовим шаблоны отчетов. В итоге появляется устойчивый ритм: неделя - план и разбор, месяц - итоги и корректировки. Срок 3-5 дней.
04
Регламенты и шаблоны
Описываем коротко и по делу: как оформить бриф, как посчитать прогноз, как сдать материалы, как передать заявку в продажи. Даем чек-листы качества, примеры писем и файлов. Это снижает ошибки и ускоряет ввод новых людей. На этом этапе нужна ваша проверка и правки. Обычно 5-7 дней.
05
Внедрение и обучение
Проводим онбординг руководителя и команды, запускаем встречи, проверяем отчеты. Делаем 2-3 совместных планерки, донастраиваем правила по факту. Отвечаем на вопросы, выравниваем нагрузку. На выходе отдел работает по новой схеме, а менеджеры видят картину по цифрам. Срок 1-2 недели.
06
Контроль и корректировки
В первый месяц после запуска встречаемся раз в неделю, смотрим на заявки, сроки выпуска работ и загрузку. По данным вносим точечные правки: переносим задачи, уточняем регламенты, усиливаем слабые роли. Это закрепляет изменения и дает устойчивый результат без отката назад.
Что вы получите в итоге?
Ясная схема ролей и ответственности
Вы получите наглядную схему отдела, кто за что отвечает и в какие сроки. Короткие правила на ключевые процессы, понятные показатели по людям и задачам. Хаос уходит, дубли и провалы исчезают, руководитель быстро видит узкие места и принимает решения по найму и бюджету.
Предсказуемые сроки и стабильные заявки
Появится устойчивый ритм работы: план - выполнение - разбор. Сроки запуска перестанут плавать, прогноз по заявкам и затратам станет реалистичным. Риски видны заранее, их проще снять без авралов. Команда работает спокойнее, а вы видите прогресс по неделям.
Меньше затрат на привлечение
Убираем лишние действия и простаивание задач, подстраиваем роли под воронку продаж. Деньги идут в работающие каналы, заявки обрабатываются быстрее. В среднем снижается стоимость заявки и растет доля заявок, которые доходят до сделки.
Регламенты и обучение, которые держатся
Короткие инструкции, шаблоны и чек-листы уменьшают ошибки и ускоряют ввод новичков. Руководитель держит процесс без микроменеджмента, команда понимает стандарты качества. Изменения закрепляются и продолжают работать после нашего выхода.
Получите консультацию по организационной структуре маркетинга для вашего бизнеса
Оставьте контакты и мы перезвоним вам, чтобы обсудить все вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Ознакомьтесь с кейсами и убедитесь, что с нами выгодно работать
СПА-центр «Другое измерение» обратился к нам за привлечением новых клиентов с сайта
ЗАДАЧИ:
- Привлечение новых клиентов - Наращивание базы лояльных клиентов для эффекта «сарафанного радио» - Создание привлекательных акций на популярные услуги
Компания «РусЭкоЛом» обратилась к нам за привлечением новых клиентов с сайта
РЕШЕНИЕ:
- Определили основные ключевые слова, по которым будем рекламировать компанию и привлекать трафик - Сделали сортировку по группам и для каждой ключевой позиции создали своё объявление - Установили Яндекс.Метрику и связали её с сайтом
Анализ рынка и создание маркетинговой стратегии продвижения для Yampi.ru
B2B-маркетплейс для мясопереработки обратился к нам за анализом и разработкой маркетинговой стратегии продвижения
СОСТАВ РАБОТЫ:
Анализ конкурентов в интернет-пространстве
Исследование внутренней среды компании
Аналитическая работа по данным интернет-сервисов
Анализ ситуации в контекстно-медийной рекламе
Анализ сайта субъекта и социальных сетей
Рекомендации по продвижению компании в интернет-пространстве
Маркетинговое исследование рынка кадровых агентств России
К нам обратилось рекрутинговое агентство из Москвы, основной деятельностью которого является точечный подбор специалистов для компаний из разных отраслей бизнеса.
Задачи комплексного исследования:
- Исследование рынка. Анализ рынка рекрутинга в России и в Москве. Тренды, тенденции и ключевые цифры. - Конкурентный анализ. Обзор конкурентов компании. Определение их сильных и слабых сторон. - Анализ ЦА. Портреты клиентов компании. Особенности клиентского пути. - Точки роста компании. Ключевые выводы по результатам исследования. Предложения, идеи и рекомендации.
посетителей пришли с переходов по рекламным объявлениям
523
совместных целевых действий по обеим поисковым системам
Компания по скупке и переработке автомобильных катализаторов «СatKat»» обратилась к нам за привлечением новых клиентов через сайт
ИНСТРУМЕНТЫ:
- Сортировка по группам и создание объявления для каждой ключевой позиции - Список с минус-словами и фразами, для контроля расхода бюджета по компетентным запросам - Разделение по кампаниям на поисковые и баннерные - Установка и настройка Яндекс.Метрики
Наши кейсы по разработке маркетинговых исследований
Стоимость разработки организационной структуры маркетинга
Цена зависит от масштаба компании, количества ролей и процессов, глубины регламентов и внедрения. Начинаем с короткого брифа и аудита. Оставьте заявку, рассчитаем смету и сроки под ваш бюджет.
Закрепляем, кто инициирует, кто делает, кто согласует и кто информируется. Это убирает дубли, ускоряет согласования и делает сроки управляемыми. Руководитель видит, где задержка, и быстро может ее снять.
Связываем выручку с заявками, конверсией и затратами. Фокус на стоимости заявки и окупаемости. Понятно, какой вклад дает каждая роль и канал. Решения принимаются по цифрам, а не по ощущениям.
Назначаем понятные сроки на брифы, правки, выпуск материалов и передачу заявок в продажи. Вводим короткие чек-листы качества. Меньше ошибок, меньше переделок, быстрее выход в работу.
Еженедельные короткие встречи, итоги месяца, квартальные цели. Такой ритм помогает ловить проблемы заранее, выравнивать загрузку и не терять скорость. Команда держит общий фокус.
Пишем коротко: что делаем, кто делает, как и к какому дню. Эти документы легко поддерживать и обновлять, ими удобно обучать новых сотрудников. В итоге меньше вопросов и задержек.
Делаем простую панель по заявкам, срокам и задачам. Все видят одну картину, спорить о цифрах не нужно. Руководитель видит тренды и принимает решения быстро.
Уточняем, что считать заявкой и стадиями сделки, настраиваем обратную связь. Сокращается время обработки, растет конверсия из заявки в продажу, пропадают потери на переходах.
Обсудите стратегию по организационной структуре маркетинга с нашим специалистом
Проведем бесплатную консультацию, на которой рассчитаем стоимость
Разработка стратегии HR-маркетинга Создание HR-бренда Продвижение HR-бренда Оцифровка HR маркетинга Управление репутацией HR бренда Формирование портрета соискателя Кадровая лидогенерация Разработка HR сайта Поиск сотрудников через SMM Брендирование страницы на HH Поиск сотрудников через Авито Поиск и привлечение линейного персонала Поиск сотрудников через контекстную рекламу Поиск сотрудников через таргетированную рекламу Кейсы привлечения сотрудников
Разработка стратегии продвижения бренда Стратегия вывода нового бренда на рынок Коммуникационная стратегия Стратегия SEO продвижения Создание SMM стратегии Создание бренд-платформы Комплексная digital-стратегия продвижения Стратегия привлечения B2B-партнеров Стратегия продвижения в контекстной рекламе Стратегия вывода на российский рынок иностранной компании Стратегия выхода иностранных компаний на российский рынок
Наше рекламное агентство обладает богатым опытом в разработке и реализации успешных рекламных кампаний для широкого спектра клиентов из различных отраслей.
Часто задаваемые вопросы о разработке организационной структуре маркетинга
Обычно 3-6 недель: диагностика, проект структуры и ролей, показатели и рабочий ритм, регламенты, внедрение и обучение, затем месяц поддержки. Срок зависит от размера команды и числа процессов.
Влияют масштаб компании, число ролей и процессов, глубина регламентов, интеграции с отчетами и системой учета. После короткого брифа делаем расчет нескольких вариантов под ваш бюджет.
Мы не обещаем волшебных цифр. Гарантируем выполненный объем работ, понятные документы и обучение команды. Улучшения в метриках приходят за счет налаженных процессов и дисциплины, что мы и внедряем.
Нужен один ответственный, 2-3 встречи в неделю для интервью и согласований, доступ к отчетам и системе учета заявок. Мы ведем материалы прозрачно, каждую неделю показываем прогресс и планы.
Все схемы, регламенты, шаблоны и отчеты ваши. По договору передаем исходники и доступы. Можем доработать их позже, если понадобится.
Да. Часто начинаем с аудита и быстрых шагов, затем масштабируем. Так проще по бюджету и по загрузке команды, а результат виден уже в первые недели.
В течение 2-4 недель помогаем разбором метрик, правим регламенты, отвечаем на вопросы. Дальше можем подключаться точечно под задачи или на регулярную поддержку.
«Мы собираем структуру под ваши цели и деньги, без лишних ролей и сложностей. Оставьте заявку, обсудим задачи, и за 2-4 недели получите рабочую систему с ясной ответственностью и понятными цифрами.»
Антон
Маркетолог
Получите консультацию по разработке организационной структуры маркетинга для вашего бизнеса
Оставьте контакты и мы перезвоним вам, чтобы обсудить все вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Почему разработку организационной структуры маркетинга стоит доверить нам?
Делаем под вашу стратегию и цикл сделки
Сводим маркетинг и продажи в одну систему
Передаем понятные регламенты и обучаем
Показываем прогресс и цифры каждую неделю
Соберём честные цифры и поможем принять верные решения
На выходе вы получите детальный план организационной структуры маркетинга, включая:
Схему отделов, ролей и подчинения
Матрицу ответственности и сроки работ
Регламенты на ключевые процессы и чек-листы
План найма, ввод в должность и шаблоны отчетов
График встреч, формат разборов и панель показателей
Награды и результаты, которыми гордится агентство
03
2015
27
2
>112
241
года
2015
2023
Маркетинговое агентство «В точку» работает с
сертифицированных сотрудников в штате
Участники ассоциация профессионалов Digital рынка «ARDA». Победители Рейтинга Рунета.
Являемся резидентами Агентства инновационного развития
Победители в премии SMALL. С 2021 являемся членами жюри ежегодной премии, которая отмечает достижения независимых агентств
реализованных проектов от регионального до международного и федерального бизнеса
Студентов обучилось в нашей школе smm-менеджеров «Smmoozy»
офиса, в Москве и Саранске
общая сумма рекламного бюджета клиентов в год
Статистика агентства и некоторые факты, которыми мы гордимся
40
млн. р.
>
Наша мощная команда 💪
Копирайтер
Ксения
Директор агентства
Алексей
Smm менеджер
Алина
Таргетолог
Дарья
Копирайтер
Валентина
Копирайтер
Анна
Дизайнер
Ольга
Дизайнер
Олеся
Копирайтер
Ксения
Дизайнер
Олеся
Копирайтер
Анна
Контекстолог
Сергей
Таргетолог
Антон
Копирайтер
Ксения
Директор агентства
Алексей
Smm менеджер
Алина
Таргетолог
Дарья
Копирайтер
Валентина
Копирайтер
Анна
Дизайнер
Ольга
Дизайнер
Олеся
Копирайтер
Ксения
Дизайнер
Олеся
Копирайтер
Анна
Контекстолог
Сергей
Таргетолог
Антон
Позвольте нам сделать один из лучших проектов в вашей сфере
Оставьте заявку и получите бесплатно стратегию продвижения, консультацию и визуальное решение для вашего проекта