Кейсы
О компании
Еще
Статьи
Оставить заявку
+1
Услуги

Маркетинговое агентство «В точку»

Заказать организационную структуру отдела маркетинга под ключ

Мы выстраиваем отдел маркетинга под задачи бизнеса: роли, зоны ответственности, процессы, метрики. Для владельцев, СЕО и маркет‑руководителей. Срок: 3-5 недель. Начнем с бесплатной консультации и первичного аудита.

Узнать стоимость

01

Проектируем структуру от стратегии до регламентов: роли, RACI, KPI, процессы и SLA между отделами, чтобы исключить «узкие горлышки»

02

Масштабируем: закладываем работу на 6-12 месяцев с планом найма, системами контроля, скриптами взаимодействий и матрицей компетенций

03

Гибридная модель: in‑house, подрядчики и фриланс - прозрачные зоны ответственности и правила закупки услуг без потери скорости

04

Гарантируем управляемость: дешборды, цикл план‑факт, приоритеты по ICE, еженедельные ритуалы и пакет документов для быстрого запуска
Хочу также!

Разработка организационной структуры отдела маркетинга

Организационная структура отдела маркетинга - это схема ролей, процессов и метрик, которая обеспечивает предсказуемый поток заявок и рост выручки через управляемые активности.
Содержание:
- Цели, для кого и какие проблемы решаем
- Виды услуги и специфика
- Этапы
- Что вы получите в итоге
- Кейсы
- Стоимость анализа спроса
- Методы и технологии
- Дополнительные услуги
- Вопросы и ответы
Алексей,
Руководитель агентства

Цели, для кого и какие проблемы решаем

Быстрый выход на план
Наша ключевая цель - сделать маркетинг управляемым и предсказуемым. Для собственников малого и среднего бизнеса, которые «переросли» точечные инструменты и упираются в потолок роста. Типовая боль - хаос в задачах, нет ответственных, бюджет течет. Ожидаемый эффект: согласованный план, роли и KPI, рост конверсий и снижение CAC на 10-25% за счет дисциплины процессов.
Вывод продукта на рынок
Для продакт‑менеджеров и фаундеров, готовящих запуск/реланч. Проблема - отсутствует связка исследований, гипотез, контента, перформанса и аналитики; команда «горит» и теряет фокус. Мы строим цикл Discovery/Delivery, назначаем владельцев и ритмику. Эффект: 2-4 спринта гипотез в месяц, прозрачные метрики фичей и воронки, время вывода сокращается на 20-30%.
Пересборка команды и подрядчиков
Для маркет‑директоров с перегруженным in‑house и россыпью подрядчиков. Боль - дублирование задач, нет SLA, «узкие горлышки» в креативе и разработке. Мы наводим порядок: RACI, бюджет по направлениям, единый бриф и календарь кампаний. Эффект: рост скорость запуска на 30-40%, понятный план закупок.
Синхронизация с продажами
Для руководителей продаж и коммерческих директоров. Проблема - много MQL, мало SQL; нет согласованных критериев и обратной связи. Мы выстраиваем общий процесс: SLA лидов, playbook, единые статусы, дешборды. Эффект: рост доли SQL и конверсии MQL→SQL на 15-35%, снижение возвратов.
Наша услуга закрывает ключевой разрыв между стратегией и исполнением: мы проектируем оргструктуру маркетинга, закрепляем роли и KPI, настраиваем процессы и ритуалы. Вы получаете управляемую систему, где каждый понимает свою зону ответственности, а решения принимаются на данных. Внедрим без паузы в продажах и сбережем бюджет.
Антон
Маркетолог

Виды услуги и специфика

01
Проектирование с нуля
Для компаний, где маркетинга нет или он на аутсорсе. Формируем логическую структуру, роли, процессы, KPI, план найма и поэтапный запуск. Даем пакет регламентов и шаблонов.
02
Реорганизация действующего отдела
Аудит текущей модели, выявление узких мест, пересборка ролей и процессов, перераспределение подрядчиков, обновление KPI и отчетности. Минимум простоя - работаем поэтапно.
03
Гибрид: in‑house + подрядчики
Строим гибридную схему: что держать внутри, что отдавать наружу. Определяем SLA, зоны ответственности и контроль качества, чтобы сохранить скорость и экспертизу.
04
Временный маркет‑офис
На период трансформации берем функции CMO/PMO, выстраиваем ритмику и контроль, обучаем команду и передаем управление по готовности. Подходит при нехватке лидов.
05
Настройка аналитики и KPI
Матрица метрик по воронке, дешборды, атрибуция, план‑факт и ревью гипотез. Без этого структура не работает - собираем «нервную систему» отдела.
06
Документы и регламенты
Полный набор: RACI, SLA, брифы, контент‑календарь, гайды по каналам, чек‑листы качества, шаблоны отчетов и ролевая модель компетенций.

Проведем организационную структуру отдела маркетинга для вашего бизнеса?

Оставьте контакты в маркетинговое агентство и получите организационной структуре отдела маркетинга для вашего бизнеса.

Этапы разработки
организационной структуры отдела маркетинга

01
Диагностика и цель модели
Проводим интервью с собственником, продажами и маркетингом, анализируем воронку, бюджет, каналы и ресурсы. Формулируем бизнес‑цели (выручка, маржинальность, гео/продукты), ограничения и требования к отделу. Выявляем «узкие горлышки» и конфликты ролей. Результат: отчет диагностики, гипотезы изменений, критерии успеха и таймлайн. Срок: 1-1,5 недели, участие клиента - 2-3 встречи.
02
Проектирование структуры и ролей
Прорабатываем орг‑дизайн: схему команд (бренд, перформанс, контент, продуктовый маркетинг, аналитика, CRM), зоны ответственности и RACI. Определяем кто in‑house, кто подрядчик, какой стек инструментов. Описываем профиль ролей и компетенций. Результат: оргчарт, роли, матрица RACI, список вакансий/подрядов.
03
Процессы и регламенты
Описываем ключевые процессы: планирование, запуск кампаний, контент‑поток, эксперименты, согласования, закупки, отчеты. Формируем SLA между маркетингом, продажами, продуктом и финконтуром. Готовим шаблоны: брифы, календарь, чек‑листы. Результат: пакет регламентов и шаблонов, договоренности по стыкам.
04
KPI, аналитика, дешборды
Выстраиваем систему метрик: цели по воронке, каналам и командам, правила атрибуции. Настраиваем отчеты: план‑факт, ROMI, CAC/LTV, скорость вывода гипотез. Создаем дешборды для руководителя и владельца, вводим ритмику ревью. Результат: метрики, отчеты, правила обновления данных.
05
Внедрение и обучение
Запускаем новую модель поэтапно: пересобираем ролевую матрицу, проводим онбординг, управляем переходным периодом, обучаем ритуалам и работе с данными. Ведем 2-4 недели сопровождения с корректировками. Результат: рабочий отдел, согласованные правила и стабильный ритм.
06
Передача и поддержка
Передаем пакет документов, дорожную карту на 3-6 месяцев, список рисков и план их снятия. По запросу - поддержка CMO‑as‑a‑Service на 1-3 месяца, контрольный аудит через 6-8 недель. Результат: самостоятельная команда с понятными приоритетами.
Что вы получите в итоге?
Прозрачная модель отдела и роли
Подробный оргчарт, RACI, описания ролей и компетенций. Любой участник понимает, кто за что отвечает, как принимаются решения и куда эскалировать вопросы. Уходит персональная зависимость, появляется управляемость.
Управляемые процессы и регламенты
Документы, по которым живет отдел: SLA, брифы, контент‑календарь, чек‑листы качества, шаблоны отчетов. Снижается количество ошибок и согласований, ускоряется запуск кампаний на 30-40%.
Метрики, отчеты и дешборды
Система KPI по воронке и каналам, единые правила атрибуции, план‑факт и ROMI. Руководитель видит картину за минуты, а команда управляет задачами через данные. Снижается CAC на 10-25%.
План найма и экономическая модель
Поэтапный план усиления команды, бюджет по направлениям, правила работы с подрядчиками. Вы заранее понимаете стоимость точки роста и окупаемость изменений, избегая лишних расходов.

Получите консультацию по организационной структуре отдела маркетинга для вашего бизнеса

Оставьте контакты и мы перезвоним вам, чтобы обсудить все вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Ознакомьтесь с кейсами и убедитесь, что с нами выгодно работать

Сравнительный анализ СМИ в различных регионах России

СОДЕРЖАНИЕ:
  1. Введение
  2. Медиапространство Республики Татарстан
  3. Медиапространство Нижегородской области
  4. Медиапространство Удмуртской республики

Маркетинговое исследование рынка кадровых агентств России

Посмотреть кейс
К нам обратилось рекрутинговое агентство из Москвы, основной деятельностью которого является точечный подбор специалистов для компаний из разных отраслей бизнеса.
Задачи комплексного исследования:
- Исследование рынка. Анализ рынка рекрутинга в России и в Москве. Тренды, тенденции и ключевые цифры.
- Конкурентный анализ. Обзор конкурентов компании. Определение их сильных и слабых сторон.
- Анализ ЦА. Портреты клиентов компании. Особенности клиентского пути.
- Точки роста компании. Ключевые выводы по результатам исследования. Предложения, идеи и рекомендации.

Рынок геосинтетики в России: маркетинговое исследование

Посмотреть кейс
К нам обратилась компания — один из ведущих производителей геосинтетики в России.

Мы провели для клиента комплексное исследование, по результатам которого он получил конкретные рекомендации и решения для создания собственной маркетинговой стратегии.
ЭТАПЫ РАБОТЫ:
Блок 1. Анализ рынка геосинтетики в России.
В частности, оценили его объем, динамику и особенности развития. Полученные в ходе этого этапа результаты легли в основу будущей маркетинговой стратегии заказчика.

Блок 2. Анализ конкурентов и их маркетинговых стратегий.
В качестве источников послужили статистические и аналитические отчеты, интервью с экспертами, открытая финансовая отчетность компаний, материалы СМИ, государственные стандарты и техническая документация, сайты компаний-производителей.

Блок 3. Тенденции и факторы развития отечественного рынка геосинтетики.
По итогам исследования мы предложили заказчику ряд конкретных рекомендаций, которые стали основой для новой маркетинговой стратегии предприятия. Результатом совместной работы стал запуск нового лендинга, обновленная рекламная кампания в Я.Директ и другие маркетинговые мероприятия.

Разработка маркетингового продвижения для маркетплейса фермерских продуктов «Фрешмарка»

Компания «Фрешмарка» обратилась к нам за изучением рынка, анализом спроса, созданием бизнес-плана и разработкой маркетингового продвижения
СОСТАВ РАБОТЫ:
  • Разработка презентации для инвестиционного проекта
  • Формирование сути и идеи, разработка миссии
  • Исследование рынка и отрасли
  • Изучение конкурентной среды
  • Выявление конкурентных преимуществ
  • Обозначение особенностей бизнес-модели
  • Обоснование эффективности проекта
  • Анализ рынка
  • Динамика и объем рынка
  • Выводы
  • Конкурентное окружение
  • Отбор основных конкурентов
  • Конкурентное преимущество проекта
  • Маркетинговый план
  • Анализ деятельности конкурентных сайтов
  • Количество посетителей на сайтах интернет-магазинов, действующих на рынке фермерских товаров России
  • Перспективы коммерциализации
  • Создание плана реализации проекта

Анализ рынка и создание маркетинговой стратегии продвижения для Yampi.ru

B2B-маркетплейс для мясопереработки обратился к нам за анализом и разработкой маркетинговой стратегии продвижения
СОСТАВ РАБОТЫ:
  1. Анализ конкурентов в интернет-пространстве
  2. Исследование внутренней среды компании
  3. Аналитическая работа по данным интернет-сервисов
  4. Анализ ситуации в контекстно-медийной рекламе
  5. Анализ сайта субъекта и социальных сетей
  6. Рекомендации по продвижению компании в интернет-пространстве
Наши кейсы по разработке маркетинговых исследований
    Стоимость организационной структуры отдела маркетинга
    Стоимость зависит от масштаба компании, числа каналов и уровня зрелости процессов. Итоговую цену формируем после диагностики. Запишитесь на консультацию - оценим сроки и бюджет.
    «Базис»
    от 50 000 руб
    • Диагностика и интервью
    • Оргчарт и роли (базово)
    • RACI по ключевым задачам
    • Роадмап на 3 месяца
    • Шаблоны брифов и календаря
    • KPI по воронке (базово)
    • Рекомендации по найму
    • Контрольная сессия запуска
    Заказать
    «Стандарт»
    от 100 000 руб
    • Полный пакет регламентов
    • SLA между отделами
    • Аналитика и дешборды
    • План‑факт и отчётность
    • Матрица компетенций
    • План найма/подрядов
    • Онбординг и обучение
    • Сопровождение 4 недели
    Заказать
    «Индивидуальный»
    от 150 000 руб
    • Гибрид: in/out‑source
    • Глубокие исследования
    • Настройка атрибуции
    • CMO‑as‑a‑Service
    • Процессы экспериментов
    • Интеграции и стек
    • Обучение руководителей
    • Контрольный аудит 8 нед.
    Заказать

    Методы и технологии

    Применяем RACI для четкого распределения ролей в проектах и SLA на стыках между отделами. Это исключает дублирование задач и «потери» лидов, ускоряет согласования и делает ответственность прозрачной для всех участников.

    Обсудите стратегию по организационной структуре отдела маркетинга с нашим специалистом

    Проведем бесплатную консультацию, на которой рассчитаем стоимость

    Дополнительные услуги

    HR-маркетинг

    Разработка стратегии HR-маркетинга
    Создание HR-бренда
    Продвижение HR-бренда
    Оцифровка HR маркетинга
    Управление репутацией HR бренда
    Формирование портрета соискателя
    Кадровая лидогенерация
    Разработка HR сайта
    Поиск сотрудников через SMM
    Брендирование страницы на HH
    Поиск сотрудников через Авито
    Поиск и привлечение линейного персонала
    Поиск сотрудников через контекстную рекламу
    Поиск сотрудников через таргетированную рекламу
    Кейсы привлечения сотрудников
    узнать стоимость
    узнать стоимость

    Маркетинговая стратегия

    Разработка стратегии продвижения бренда
    Стратегия вывода нового бренда на рынок
    Коммуникационная стратегия
    Стратегия SEO продвижения
    Создание SMM стратегии
    Создание бренд-платформы
    Комплексная digital-стратегия продвижения
    Стратегия привлечения B2B-партнеров
    Стратегия продвижения в контекстной рекламе
    Стратегия вывода на российский рынок иностранной компании
    Стратегия выхода иностранных компаний на российский рынок
    узнать стоимость

    Маркетинговые исследования

    Оценка емкости рынка
    Комплексное исследование рынка
    Экономика и бизнес-модель продукта
    Оценка удовлетворенности клиентов
    Оценка узнаваемости бренда
    Формирование УТП
    Формирование товарной матрицы
    Создание лид-магнита
    Построение CJM клиентов
    Оценка инвестиционных проектов
    Проведение Custdev. Глубинные интервью
    Написание бизнес-планов
    Анализ факторов выбора продукта
    База компаний по отраслям
    Анализ целевой аудитории
    Анализ рынка
    Анализ маркетинга конкурентов
    Анализ программ лояльности
    Анализ отдела продаж конкурентов
    Анализ рекламы конкурентов в Яндекс Директ
    Анализ семантического ядра конкурентов
    Анализ рекламы конкурентов в соцсетях
    Анализ рекламных каналов конкурентов
    SWOT‑анализ конкурентов
    Написание SEO-текстов
    Анализ сайтов конкурентов
    Анализ конкурентов в маркетплейсах
    Больше услуг
    Копирайтер
    Ксения
    Директор агентства
    Алексей
    Smm менеджер
    Алина
    Таргетолог
    Дарья
    Копирайтер
    Валентина
    Копирайтер
    Анна
    Дизайнер
    Ольга
    Дизайнер
    Олеся
    Копирайтер
    Ксения
    Дизайнер
    Олеся
    Копирайтер
    Анна
    Контекстолог
    Сергей
    Таргетолог
    Антон
    Копирайтер
    Ксения
    Директор агентства
    Алексей
    Smm менеджер
    Алина
    Таргетолог
    Дарья
    Копирайтер
    Валентина
    Копирайтер
    Анна
    Дизайнер
    Ольга
    Дизайнер
    Олеся
    Копирайтер
    Ксения
    Дизайнер
    Олеся
    Копирайтер
    Анна
    Контекстолог
    Сергей
    Таргетолог
    Антон

    Вы в хорошей компании

    Наше рекламное агентство обладает богатым опытом в разработке и реализации успешных рекламных кампаний для широкого спектра клиентов из различных отраслей.
    Часто задаваемые вопросы об организационной структуре отдела маркетинга
    «Я лично курирую проектирование оргструктуры: от интервью и схем до внедрения ритуалов и метрик. Наша цель - чтобы отдел работал как система, а не набор людей. Оставьте заявку - обсудим контекст и подготовим план под ваш бизнес.»
    Антон
    Маркетолог

    Получите консультацию по организационной структуре отдела маркетинга для вашего бизнеса

    Оставьте контакты и мы перезвоним вам, чтобы обсудить все вопросы
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
    Разработка бренда. Брендинг
    Почему организационную структуру отдела маркетинга стоит доверить нам?
    Практика на проектах от SMB до Enterprise
    Гибридные модели: in‑house и подрядчики
    Фокус на бизнес‑метриках, не на «визуалках»
    Передаем полный пакет документов и обучение

    Соберём честные цифры и поможем принять верные решения

    На выходе вы получите детальный план организационной структуры отдела маркетинга, включая:

    • Оргчарт, роли, RACI и профиль компетенций
    • Процессы: планирование, контент, эксперименты
    • KPI, дешборды, правила атрибуции и отчеты
    • План найма/подрядчиков и бюджет по каналам
    • Дорожную карту на 3-6 месяцев и чек‑лист рисков

    Награды и результаты, которыми гордится агентство

    03
    2015
    27
    2
    >112
    241
    года
    2015
    2023
    Маркетинговое агентство «В точку» работает с
    сертифицированных
    сотрудников в штате
    Участники ассоциация профессионалов Digital рынка «ARDA». Победители Рейтинга Рунета.
    Являемся резидентами Агентства инновационного развития
    Победители в премии SMALL. С 2021 являемся членами жюри ежегодной премии, которая отмечает достижения независимых агентств
    реализованных проектов от регионального до международного и федерального бизнеса
    Студентов обучилось в нашей школе smm-менеджеров «Smmoozy»
    офиса, в Москве и Саранске
    общая сумма рекламного бюджета клиентов в год
    Статистика агентства и некоторые факты, которыми мы гордимся
    40
    млн. р.
    >

    Наша мощная команда 💪

    Копирайтер
    Ксения
    Директор агентства
    Алексей
    Smm менеджер
    Алина
    Таргетолог
    Дарья
    Копирайтер
    Валентина
    Копирайтер
    Анна
    Дизайнер
    Ольга
    Дизайнер
    Олеся
    Копирайтер
    Ксения
    Дизайнер
    Олеся
    Копирайтер
    Анна
    Контекстолог
    Сергей
    Таргетолог
    Антон
    Копирайтер
    Ксения
    Директор агентства
    Алексей
    Smm менеджер
    Алина
    Таргетолог
    Дарья
    Копирайтер
    Валентина
    Копирайтер
    Анна
    Дизайнер
    Ольга
    Дизайнер
    Олеся
    Копирайтер
    Ксения
    Дизайнер
    Олеся
    Копирайтер
    Анна
    Контекстолог
    Сергей
    Таргетолог
    Антон

    Позвольте нам сделать один из лучших проектов в вашей сфере

    Оставьте заявку и получите бесплатно стратегию продвижения, консультацию и визуальное решение для вашего проекта
    +7 927 97 52 110
    info@t4ka.ru
    ИП Лигер А.В.
    ИНН: 132609175387
    Компания является резидентом
    «Агентства инновационного развития»
    Пользовательское соглашение (Публичная оферта)
    Политика обработки персональных данных
    ул. Бутлерова, 17, Москва ( БЦ NEO GEO, Lobby Tower, эт. 4)
    +7 (927) 97 52 110

    г. Москва

    ул. Псковская 2А, кабинет 214
    +7 (927) 174 43 11

    г. Саранск

    «В точку» - агентство интернет-маркетинга полного цикла. ТОП-30 smm-агентств в рейтинге «Лайкни».
    Instagram и Facebook, продукты компании Meta, признаны экстремисткой организацией в России