Оставить заявку

+1

Услуги

Маркетинговое агентство «В точку»

Заказать организационную структуру отдела маркетинга под ключ

Мы выстраиваем отдел маркетинга под задачи бизнеса: роли, зоны ответственности, процессы, метрики. Для владельцев, СЕО и маркет‑руководителей. Срок: 3-5 недель. Начнем с бесплатной консультации и первичного аудита.

Узнать стоимость

01

Соберем структуру под вашу воронку и планы продаж, без лишних ставок и трат, с учетом сезонности и региона

02

Сразу дадим роли, зоны ответственности, показатели и правила работы с отделом продаж и внешними подрядчиками

03

Настроим живые процессы: планирование, контент, реклама, учет и обработка заявок, отчеты и приоритеты задач

04

Передадим регламенты, план найма и ввод в работу, обучим руководителя отдела и поможем стартовать без срывов

Хочу также!

Разработка организационной структуры отдела маркетинга

Организационная структура отдела маркетинга - это простая схема ролей, подчинения и рабочих процессов под цели бизнеса с четкими обязанностями и измеримыми показателями.

Содержание:
- Цели, для кого и какие проблемы решаем
- Виды услуги и специфика
- Этапы
- Что вы получите в итоге
- Кейсы
- Стоимость
- Методы и технологии
- Дополнительные услуги
- Вопросы и ответы

Алексей,
Руководитель агентства

Цели, для кого и какие проблемы решаем

Выход из хаоса

Подходит собственникам и директорам, у кого маркетинг держится на одном-двух людях и подрядчиках, задачи теряются, а заявки стоят дорого. Мы переводим разрозненные активности в понятную систему: кто за что отвечает, какие сроки и цифры важны, как идет работа неделя за неделей. Поток обращений становится стабильнее, запуск кампаний ускоряется, команда перестает тушить пожары и работает по ясным правилам.

Рост без перегруза

Нужен компаниям, которые быстро растут и добавляют каналы, но ключевые люди перегружены, задачи пересекаются, качество падает. Мы раскладываем функции по полочкам, убираем дубли, настраиваем простые показатели и еженедельную отчетность. Нагрузка распределяется, сроки укладываются, руководитель видит картину по отделу без постоянного ручного контроля, а результат становится прогнозируемым.

Экономия бюджета

Полезно, когда цена заявки высока, а выхлоп от рекламы и контента низкий. Мы пересобираем состав ролей и подрядчиков, оставляем нужное в штате, лишнее убираем или отдаем на сторону с понятными правилами. Деньги перестают утекать в пустоту, а фонд оплаты труда снижается без просадки по результату. Появляется внятный план по лидам и простая логика принятия решений.

Синхронизация с продажами

В компаниях, где маркетинг и продажи живут отдельно, выстраиваем единую воронку и правила по срокам и качеству заявок. Прописываем статусы в системе учета, вводим регулярную обратную связь и контроль недозвонов. Целевые обращения не теряются, время ответа сокращается, споры «не те лиды» уходят, а общая конверсия становится выше и прозрачнее.

Эта услуга отвечает на три главных вопроса - зачем вам отдел, какие роли нужны и как им работать вместе. Мы разбираем цели и воронку, проектируем простую схему под ваш бюджет, описываем обязанности и показатели, готовим понятные регламенты и план найма, обучаем руководителя и помогаем запустить без срывов.

Антон

Маркетолог

Виды услуги и специфика

01

Аудит текущей структуры

Изучаем роли, процессы, документы и отчеты. Находим дубли, узкие места и зависимость от отдельных людей. Готовим отчет с рисками, приоритетами и коротким планом действий на 4-6 недель, чтобы быстро получить первые результаты.

02

Проектирование с нуля

Для компаний, где отдела еще нет. Формулируем цели, выбираем каналы, определяем роли и подчинение, согласуем бюджет и очередность запуска. Готовим дорожную карту на 3-6 месяцев с понятными показателями и контрольными точками.

03

Перестройка действующего отдела

Перераспределяем обязанности, настраиваем взаимодействие с продажами и подрядчиками, уточняем показатели и формат отчетов. Готовим план перехода и помогаем пройти его без простоев, сохранив текущие активности.

04

Регламенты и процессы

Описываем, как планировать, ставить задачи, делать контент и креативы, запускать рекламу, принимать работу и считать результат. Передаем шаблоны, чек-листы, формы брифов и понятные правила, чтобы дела шли без лишних правок.

05

План найма и ввод в должность

Определяем нужные навыки, пишем профили вакансий и вопросы для интервью, готовим тестовые задания и программу ввода на 2-4 недели. Помогаем решить, кого брать в штат, а что разумнее отдать на подряд.

06

Показатели и отчетность

Переводим цели бизнеса в рабочие цифры отдела. Настраиваем еженедельный отчет и простую панель показателей в вашей системе. Обучаем руководителя смотреть на цифры и корректировать план без догадок.

Проведем организационную структуру отдела маркетинга для вашего бизнеса?

Оставьте контакты в маркетинговое агентство и получите организационной структуре отдела маркетинга для вашего бизнеса.

Этапы разработки
организационной структуры отдела маркетинга

01

Диагностика и цель модели

Начинаем с короткой диагностики. Смотрим планы продаж, продукт, сезонность, текущие каналы и расходы, как учитываются и обрабатываются заявки, как устроены отчеты. Общаемся с собственником, маркетингом и продажами, фиксируем ограничения по бюджету и людям. На этой основе формируем цель на 6-12 месяцев, собираем карту воронки и список ключевых задач. Обычно это 1-2 недели, вам нужны доступ к данным и 2-3 встречи.

02

Схема отдела и роли

Проектируем состав и подчинение: руководитель, реклама, контент, соцсети, работа с базой клиентов, аналитика, дизайн. Прописываем обязанности и точки стыка с продажами и продуктом. Решаем, что выгодно делать в штате, а что отдать на подряд с понятными сроками и правилами. Итог - схема отдела, описания ролей, численность и бюджет. На согласование уходит примерно неделя.

03

Процессы и правила

Описываем, как планируем квартал и неделю, ставим задачи, готовим материалы, запускаем кампании, принимаем работу, считаем результат, передаем заявки в продажи. Вводим понятные правила по срокам и качеству, чек-листы и шаблоны. Так уменьшаются правки и срывы, а запуск кампаний идет быстрее. На это уходит около недели.

04

Показатели и отчет

Переводим цель в цифры. Для привлечения - число заявок, цена заявки, доля целевых, скорость ответа, конверсия в продажу. Для контента - сроки и трафик из поиска. Для бренда - узнаваемость и доля прямых заходов. Настраиваем простую панель показателей и еженедельный отчет, обучаем руководителя принимать решения на базе данных. Срок 3-5 дней.

05

Найм и ввод в работу

Готовим портреты кандидатов, вопросы для интервью и тестовые задания. Делаем план ввода на 2-4 недели: задачи, наставник, контрольные точки. Определяем, какие функции оставить подрядчикам. Это сокращает риски ошибочного найма и ускоряет выход новых людей на рабочий уровень. Срок около недели.

06

Запуск и сопровождение

Помогаем провести изменения: созвоны, обучение руководителя, старт еженедельных встреч и отчетов. Сопровождаем 4-8 недель, корректируем процессы по факту, убираем лишнее, усиливаем полезное. В конце передаем полный комплект документов и проводим итоговую сессию вопросов. Срок 1-2 месяца по вашему графику.

Что вы получите в итоге?

Понятная схема и роли с цифрами

На руках будет наглядная схема отдела, описания ролей и зоны ответственности с нужными показателями. Вы быстро поймете, кто за что отвечает и как оценивать работу, а новым людям будет проще входить в задачу без долгих объяснений. Управлять станет легче, микроконтроль уйдет.

Настроенные процессы и правила

Получите описанные процессы, чек-листы и шаблоны, плюс порядок взаимодействия с продажами и подрядчиками. Запуски станут быстрее примерно на четверть, число срывов и переделок снизится, а еженедельная отчетность превратится в простой и понятный ритуал, который экономит время.

Панель показателей и прогноз

Настроим простую панель и еженедельный отчет. Свяжем показатели отдела с целями бизнеса. Вы будете видеть цену заявки, долю целевых, окупаемость рекламы и прогноз на квартал, принимать решения на цифрах и вовремя корректировать план без «ощущений».

План найма и экономия бюджета

Будут профили вакансий, тестовые задания и сценарии интервью, программа ввода. Поймете, кого брать в штат, а что выгоднее отдать на подряд. Это помогает сэкономить до трети фонда оплаты без потери результата и закрывать нужные роли без затяжек и ошибок.

Получите консультацию по организационной структуре отдела маркетинга для вашего бизнеса

Оставьте контакты и мы перезвоним вам, чтобы обсудить все вопросы

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Ознакомьтесь с кейсами и убедитесь, что с нами выгодно работать

Продвижение СПА-центра (Яндекс.Директ и Ads Google)

Посмотреть кейс

375,49 руб.

средняя стоимость целевого действия

298

целевых действий было достигнуто

СПА-центр «Другое измерение» обратился к нам за привлечением новых клиентов с сайта

ЗАДАЧИ:

- Привлечение новых клиентов
- Наращивание базы лояльных клиентов для эффекта «сарафанного радио»
- Создание привлекательных акций на популярные услуги

Продвижение компании
по приему и вывозу лома металлов в Яндекс.Директ и Google Ads

Посмотреть кейс

118 руб.

средняя стоимость
заявки

>300

заявок привлечено
для за всё время

Компания «РусЭкоЛом» обратилась к нам за привлечением новых клиентов с сайта

РЕШЕНИЕ:

- Определили основные ключевые слова, по которым будем рекламировать компанию и привлекать трафик
- Сделали сортировку по группам и для каждой ключевой позиции создали своё объявление
- Установили Яндекс.Метрику и связали её с сайтом

Анализ рынка и создание маркетинговой стратегии продвижения для Yampi.ru

B2B-маркетплейс для мясопереработки обратился к нам за анализом и разработкой маркетинговой стратегии продвижения

СОСТАВ РАБОТЫ:

Анализ конкурентов в интернет-пространстве
Исследование внутренней среды компании
Аналитическая работа по данным интернет-сервисов
Анализ ситуации в контекстно-медийной рекламе
Анализ сайта субъекта и социальных сетей
Рекомендации по продвижению компании в интернет-пространстве

Маркетинговое исследование рынка кадровых агентств России

Посмотреть кейс

К нам обратилось рекрутинговое агентство из Москвы, основной деятельностью которого является точечный подбор специалистов для компаний из разных отраслей бизнеса.

Задачи комплексного исследования:

- Исследование рынка. Анализ рынка рекрутинга в России и в Москве. Тренды, тенденции и ключевые цифры.
- Конкурентный анализ. Обзор конкурентов компании. Определение их сильных и слабых сторон.
- Анализ ЦА. Портреты клиентов компании. Особенности клиентского пути.
- Точки роста компании. Ключевые выводы по результатам исследования. Предложения, идеи и рекомендации.

Продвижение компании, занимающейся скупкой автомобильных катализаторов (Яндекс. Директ и Ads Google)

Посмотреть кейс

97%

посетителей пришли
с переходов по рекламным объявлениям

523

совместных целевых действий по обеим поисковым системам

Компания по скупке и переработке автомобильных катализаторов «СatKat»» обратилась к нам за привлечением новых клиентов через сайт

ИНСТРУМЕНТЫ:

- Сортировка по группам и создание объявления для каждой ключевой позиции
- Список с минус-словами и фразами, для контроля расхода бюджета по компетентным запросам
- Разделение по кампаниям на поисковые и баннерные
- Установка и настройка Яндекс.Метрики

Кейсы маркетингового агентства 🏆

Стоимость организационной структуры отдела маркетинга

Стоимость зависит от масштаба компании, числа каналов и уровня зрелости процессов. Итоговую цену формируем после диагностики. Запишитесь на консультацию - оценим сроки и бюджет.

«Базис»

от 50 000 руб

Аудит ролей и процессов
Схема отдела - 1 вариант
Описания 5-7 ролей
Базовые показатели по воронке
Шаблон еженедельного отчета
Рекомендации по подрядчикам
Список быстрых шагов на 4-6 недель
Финальная рабочая сессия 2 часа

Заказать

«Стандарт»

от 100 000 руб

Полная диагностика и цели
Схема отдела - 2-3 варианта
Описания ролей и обязанности
Регламенты ключевых процессов
Показатели и панель в системе
План найма и ввод сотрудников
Правила работы с продажами и подрядчиками
Сопровождение 4 недели после запуска

Заказать

«Индивидуальный»

от 150 000 руб

Несколько продуктовых направлений
Работа по регионам и юнитам
Расширенная аналитика и отчеты
Матрица ответственности по проектам
Обучение руководителя отдела
Внедрение до стабилизации
Ревизия через 90 дней
Поддержка по целям и планам

Заказать

Методы и технологии

Фиксируем, кто отвечает, кто исполняет, кто согласует и кого информируем. Это снимает конфликты, ускоряет решения и делает взаимодействие предсказуемым. Руководителю проще делегировать, а команде понятно, к кому идти по вопросам.

Обсудите стратегию по организационной структуре отдела маркетинга с нашим специалистом

Проведем бесплатную консультацию, на которой рассчитаем стоимость

Дополнительные услуги

Копирайтер

Ксения

Директор агентства

Алексей

Smm менеджер

Алина

Таргетолог

Дарья

Копирайтер

Валентина

Копирайтер

Анна

Дизайнер

Ольга

Дизайнер

Олеся

Копирайтер

Ксения

Дизайнер

Олеся

Копирайтер

Анна

Контекстолог

Сергей

Таргетолог

Антон

Копирайтер

Ксения

Директор агентства

Алексей

Smm менеджер

Алина

Таргетолог

Дарья

Копирайтер

Валентина

Копирайтер

Анна

Дизайнер

Ольга

Дизайнер

Олеся

Копирайтер

Ксения

Дизайнер

Олеся

Копирайтер

Анна

Контекстолог

Сергей

Таргетолог

Антон

Вы в хорошей компании

Наше рекламное агентство обладает богатым опытом в разработке и реализации успешных рекламных кампаний для широкого спектра клиентов из различных отраслей.

Часто задаваемые вопросы об организационной структуре отдела маркетинга

«Я лично курирую проектирование оргструктуры: от интервью и схем до внедрения ритуалов и метрик. Наша цель - чтобы отдел работал как система, а не набор людей. Оставьте заявку - обсудим контекст и подготовим план под ваш бизнес.»

Антон

Маркетолог