Позвольте нам сделать один из лучших проектов в вашей сфере
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в течении 5 минут, засекайте!
Нажимая кнопку «Отправить», Вы даете согласие на обработку персональных данных
Маркетинговое агентство «В точку»
Заказать организационную структуру отдела маркетинга под ключ
Мы выстраиваем отдел маркетинга под задачи бизнеса: роли, зоны ответственности, процессы, метрики. Для владельцев, СЕО и маркет‑руководителей. Срок: 3-5 недель. Начнем с бесплатной консультации и первичного аудита.
Разработка организационной структуры отдела маркетинга
Организационная структура отдела маркетинга - это простая схема ролей, подчинения и рабочих процессов под цели бизнеса с четкими обязанностями и измеримыми показателями.
Подходит собственникам и директорам, у кого маркетинг держится на одном-двух людях и подрядчиках, задачи теряются, а заявки стоят дорого. Мы переводим разрозненные активности в понятную систему: кто за что отвечает, какие сроки и цифры важны, как идет работа неделя за неделей. Поток обращений становится стабильнее, запуск кампаний ускоряется, команда перестает тушить пожары и работает по ясным правилам.
Рост без перегруза
Нужен компаниям, которые быстро растут и добавляют каналы, но ключевые люди перегружены, задачи пересекаются, качество падает. Мы раскладываем функции по полочкам, убираем дубли, настраиваем простые показатели и еженедельную отчетность. Нагрузка распределяется, сроки укладываются, руководитель видит картину по отделу без постоянного ручного контроля, а результат становится прогнозируемым.
Экономия бюджета
Полезно, когда цена заявки высока, а выхлоп от рекламы и контента низкий. Мы пересобираем состав ролей и подрядчиков, оставляем нужное в штате, лишнее убираем или отдаем на сторону с понятными правилами. Деньги перестают утекать в пустоту, а фонд оплаты труда снижается без просадки по результату. Появляется внятный план по лидам и простая логика принятия решений.
Синхронизация с продажами
В компаниях, где маркетинг и продажи живут отдельно, выстраиваем единую воронку и правила по срокам и качеству заявок. Прописываем статусы в системе учета, вводим регулярную обратную связь и контроль недозвонов. Целевые обращения не теряются, время ответа сокращается, споры «не те лиды» уходят, а общая конверсия становится выше и прозрачнее.
Эта услуга отвечает на три главных вопроса - зачем вам отдел, какие роли нужны и как им работать вместе. Мы разбираем цели и воронку, проектируем простую схему под ваш бюджет, описываем обязанности и показатели, готовим понятные регламенты и план найма, обучаем руководителя и помогаем запустить без срывов.
Антон
Маркетолог
Виды услуги и специфика
01
Аудит текущей структуры
Изучаем роли, процессы, документы и отчеты. Находим дубли, узкие места и зависимость от отдельных людей. Готовим отчет с рисками, приоритетами и коротким планом действий на 4-6 недель, чтобы быстро получить первые результаты.
02
Проектирование с нуля
Для компаний, где отдела еще нет. Формулируем цели, выбираем каналы, определяем роли и подчинение, согласуем бюджет и очередность запуска. Готовим дорожную карту на 3-6 месяцев с понятными показателями и контрольными точками.
03
Перестройка действующего отдела
Перераспределяем обязанности, настраиваем взаимодействие с продажами и подрядчиками, уточняем показатели и формат отчетов. Готовим план перехода и помогаем пройти его без простоев, сохранив текущие активности.
04
Регламенты и процессы
Описываем, как планировать, ставить задачи, делать контент и креативы, запускать рекламу, принимать работу и считать результат. Передаем шаблоны, чек-листы, формы брифов и понятные правила, чтобы дела шли без лишних правок.
05
План найма и ввод в должность
Определяем нужные навыки, пишем профили вакансий и вопросы для интервью, готовим тестовые задания и программу ввода на 2-4 недели. Помогаем решить, кого брать в штат, а что разумнее отдать на подряд.
06
Показатели и отчетность
Переводим цели бизнеса в рабочие цифры отдела. Настраиваем еженедельный отчет и простую панель показателей в вашей системе. Обучаем руководителя смотреть на цифры и корректировать план без догадок.
Проведем организационную структуру отдела маркетинга для вашего бизнеса?
Оставьте контакты в маркетинговое агентство и получите организационной структуре отдела маркетинга для вашего бизнеса.
Этапы разработки организационной структуры отдела маркетинга
01
Диагностика и цель модели
Начинаем с короткой диагностики. Смотрим планы продаж, продукт, сезонность, текущие каналы и расходы, как учитываются и обрабатываются заявки, как устроены отчеты. Общаемся с собственником, маркетингом и продажами, фиксируем ограничения по бюджету и людям. На этой основе формируем цель на 6-12 месяцев, собираем карту воронки и список ключевых задач. Обычно это 1-2 недели, вам нужны доступ к данным и 2-3 встречи.
02
Схема отдела и роли
Проектируем состав и подчинение: руководитель, реклама, контент, соцсети, работа с базой клиентов, аналитика, дизайн. Прописываем обязанности и точки стыка с продажами и продуктом. Решаем, что выгодно делать в штате, а что отдать на подряд с понятными сроками и правилами. Итог - схема отдела, описания ролей, численность и бюджет. На согласование уходит примерно неделя.
03
Процессы и правила
Описываем, как планируем квартал и неделю, ставим задачи, готовим материалы, запускаем кампании, принимаем работу, считаем результат, передаем заявки в продажи. Вводим понятные правила по срокам и качеству, чек-листы и шаблоны. Так уменьшаются правки и срывы, а запуск кампаний идет быстрее. На это уходит около недели.
04
Показатели и отчет
Переводим цель в цифры. Для привлечения - число заявок, цена заявки, доля целевых, скорость ответа, конверсия в продажу. Для контента - сроки и трафик из поиска. Для бренда - узнаваемость и доля прямых заходов. Настраиваем простую панель показателей и еженедельный отчет, обучаем руководителя принимать решения на базе данных. Срок 3-5 дней.
05
Найм и ввод в работу
Готовим портреты кандидатов, вопросы для интервью и тестовые задания. Делаем план ввода на 2-4 недели: задачи, наставник, контрольные точки. Определяем, какие функции оставить подрядчикам. Это сокращает риски ошибочного найма и ускоряет выход новых людей на рабочий уровень. Срок около недели.
06
Запуск и сопровождение
Помогаем провести изменения: созвоны, обучение руководителя, старт еженедельных встреч и отчетов. Сопровождаем 4-8 недель, корректируем процессы по факту, убираем лишнее, усиливаем полезное. В конце передаем полный комплект документов и проводим итоговую сессию вопросов. Срок 1-2 месяца по вашему графику.
Что вы получите в итоге?
Понятная схема и роли с цифрами
На руках будет наглядная схема отдела, описания ролей и зоны ответственности с нужными показателями. Вы быстро поймете, кто за что отвечает и как оценивать работу, а новым людям будет проще входить в задачу без долгих объяснений. Управлять станет легче, микроконтроль уйдет.
Настроенные процессы и правила
Получите описанные процессы, чек-листы и шаблоны, плюс порядок взаимодействия с продажами и подрядчиками. Запуски станут быстрее примерно на четверть, число срывов и переделок снизится, а еженедельная отчетность превратится в простой и понятный ритуал, который экономит время.
Панель показателей и прогноз
Настроим простую панель и еженедельный отчет. Свяжем показатели отдела с целями бизнеса. Вы будете видеть цену заявки, долю целевых, окупаемость рекламы и прогноз на квартал, принимать решения на цифрах и вовремя корректировать план без «ощущений».
План найма и экономия бюджета
Будут профили вакансий, тестовые задания и сценарии интервью, программа ввода. Поймете, кого брать в штат, а что выгоднее отдать на подряд. Это помогает сэкономить до трети фонда оплаты без потери результата и закрывать нужные роли без затяжек и ошибок.
Получите консультацию по организационной структуре отдела маркетинга для вашего бизнеса
Оставьте контакты и мы перезвоним вам, чтобы обсудить все вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Ознакомьтесь с кейсами и убедитесь, что с нами выгодно работать
Сравнительный анализ СМИ в различных регионах России
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение
Медиапространство Республики Татарстан
Медиапространство Нижегородской области
Медиапространство Удмуртской республики
Маркетинговое исследование рынка кадровых агентств России
К нам обратилось рекрутинговое агентство из Москвы, основной деятельностью которого является точечный подбор специалистов для компаний из разных отраслей бизнеса.
Задачи комплексного исследования:
- Исследование рынка. Анализ рынка рекрутинга в России и в Москве. Тренды, тенденции и ключевые цифры. - Конкурентный анализ. Обзор конкурентов компании. Определение их сильных и слабых сторон. - Анализ ЦА. Портреты клиентов компании. Особенности клиентского пути. - Точки роста компании. Ключевые выводы по результатам исследования. Предложения, идеи и рекомендации.
Рынок геосинтетики в России: маркетинговое исследование
К нам обратилась компания — один из ведущих производителей геосинтетики в России.
Мы провели для клиента комплексное исследование, по результатам которого он получил конкретные рекомендации и решения для создания собственной маркетинговой стратегии.
ЭТАПЫ РАБОТЫ:
Блок 1. Анализ рынка геосинтетики в России. В частности, оценили его объем, динамику и особенности развития. Полученные в ходе этого этапа результаты легли в основу будущей маркетинговой стратегии заказчика.
Блок 2. Анализ конкурентов и их маркетинговых стратегий. В качестве источников послужили статистические и аналитические отчеты, интервью с экспертами, открытая финансовая отчетность компаний, материалы СМИ, государственные стандарты и техническая документация, сайты компаний-производителей.
Блок 3.Тенденции и факторы развития отечественного рынка геосинтетики. По итогам исследования мы предложили заказчику ряд конкретных рекомендаций, которые стали основой для новой маркетинговой стратегии предприятия. Результатом совместной работы стал запуск нового лендинга, обновленная рекламная кампания в Я.Директ и другие маркетинговые мероприятия.
Разработка маркетингового продвижения для маркетплейса фермерских продуктов «Фрешмарка»
Компания «Фрешмарка» обратилась к нам за изучением рынка, анализом спроса, созданием бизнес-плана и разработкой маркетингового продвижения
СОСТАВ РАБОТЫ:
Разработка презентации для инвестиционного проекта
Формирование сути и идеи, разработка миссии
Исследование рынка и отрасли
Изучение конкурентной среды
Выявление конкурентных преимуществ
Обозначение особенностей бизнес-модели
Обоснование эффективности проекта
Анализ рынка
Динамика и объем рынка
Выводы
Конкурентное окружение
Отбор основных конкурентов
Конкурентное преимущество проекта
Маркетинговый план
Анализ деятельности конкурентных сайтов
Количество посетителей на сайтах интернет-магазинов, действующих на рынке фермерских товаров России
Перспективы коммерциализации
Создание плана реализации проекта
Анализ рынка и создание маркетинговой стратегии продвижения для Yampi.ru
B2B-маркетплейс для мясопереработки обратился к нам за анализом и разработкой маркетинговой стратегии продвижения
СОСТАВ РАБОТЫ:
Анализ конкурентов в интернет-пространстве
Исследование внутренней среды компании
Аналитическая работа по данным интернет-сервисов
Анализ ситуации в контекстно-медийной рекламе
Анализ сайта субъекта и социальных сетей
Рекомендации по продвижению компании в интернет-пространстве
Наши кейсы по разработке маркетинговых исследований
Стоимость организационной структуры отдела маркетинга
Стоимость зависит от масштаба компании, числа каналов и уровня зрелости процессов. Итоговую цену формируем после диагностики. Запишитесь на консультацию - оценим сроки и бюджет.
Фиксируем, кто отвечает, кто исполняет, кто согласует и кого информируем. Это снимает конфликты, ускоряет решения и делает взаимодействие предсказуемым. Руководителю проще делегировать, а команде понятно, к кому идти по вопросам.
Прописываем единые правила по заявкам, срокам ответа и требованиям к качеству. Настраиваем статусы в системе учета и регулярную обратную связь. Потери заявок снижаются, растет доля целевых, клиенты получают быстрые ответы.
Ставим квартальные цели, делаем недельные планы, проводим короткие встречи по прогрессу и разбор ошибок. Так узкие места видны заранее, а сроки запуска держатся без вечной спешки и внеплановых переделок.
Оставляем главное - заявки, их цена, доля целевых, конверсия в продажу, окупаемость рекламы. Настраиваем простую панель в вашей системе, чтобы собственник и руководитель в любой момент видели реальную картину.
Выясняем, что выгоднее делать своими силами, а что отдать на сторону с понятными правилами и сроками. Это снижает фонд оплаты и ускоряет доступ к редким навыкам без потери управления качеством результата.
Вводим чек-листы на контент, рекламные кампании и работу с заявками, делаем выборочные проверки. Ошибок меньше, качество растет, руководитель тратит меньше времени на приемку и правки.
Делаем программу ввода, матрицу навыков и этапы роста. Новички быстрее включаются, снижается риск промаха с наймом, удержание растет, отдел выходит на план стабильно и без скачков.
Обсудите стратегию по организационной структуре отдела маркетинга с нашим специалистом
Проведем бесплатную консультацию, на которой рассчитаем стоимость
Разработка стратегии HR-маркетинга Создание HR-бренда Продвижение HR-бренда Оцифровка HR маркетинга Управление репутацией HR бренда Формирование портрета соискателя Кадровая лидогенерация Разработка HR сайта Поиск сотрудников через SMM Брендирование страницы на HH Поиск сотрудников через Авито Поиск и привлечение линейного персонала Поиск сотрудников через контекстную рекламу Поиск сотрудников через таргетированную рекламу Кейсы привлечения сотрудников
Разработка стратегии продвижения бренда Стратегия вывода нового бренда на рынок Коммуникационная стратегия Стратегия SEO продвижения Создание SMM стратегии Создание бренд-платформы Комплексная digital-стратегия продвижения Стратегия привлечения B2B-партнеров Стратегия продвижения в контекстной рекламе Стратегия вывода на российский рынок иностранной компании Стратегия выхода иностранных компаний на российский рынок
Наше рекламное агентство обладает богатым опытом в разработке и реализации успешных рекламных кампаний для широкого спектра клиентов из различных отраслей.
Часто задаваемые вопросы об организационной структуре отдела маркетинга
Обычно 3-5 недель: диагностика, проектирование ролей и процессов, KPI и аналитика, внедрение и обучение, передача. Срок зависит от размера компании и числа каналов. Начинаем с бесплатной консультации и плана работ.
На цену влияет масштаб, зрелость процессов, объем регламентов и необходимость внедрения аналитики/интеграций. Базовые проекты от 190 000 ₽, стандарт от 390 000 ₽. Точный расчет дадим после диагностики.
Через интервью, рабочие сессии и еженедельные созвоны. Включаем собственника, маркетинг, продажи, продукт и HR. Все документы и версии храним в общем доступе, чтобы не терять контекст.
Объем заявок зависит от рынка и бюджета, поэтому точных цифр не обещаем. Гарантируем качество процесса: сроки, полный комплект документов, согласованные показатели и запуск регулярной отчетности. Все фиксируем в договоре.
Все материалы - ваша собственность. Передаем исходники схем, описаний ролей, регламентов, показателей, шаблонов отчетов и чек-листов в редактируемом виде.
Сразу утверждаем календарь встреч, назначаем ответственных, делим работу на короткие этапы и ставим контрольные точки. Раз в неделю показываем прогресс и корректируем план.
Да. В тарифах Стандарт и Индивидуальный предусмотрено сопровождение 4-8 недель. Можно продлить точечно - помощь в найме, ревизия процессов, настройка отчетности по запросу.
«Я лично курирую проектирование оргструктуры: от интервью и схем до внедрения ритуалов и метрик. Наша цель - чтобы отдел работал как система, а не набор людей. Оставьте заявку - обсудим контекст и подготовим план под ваш бизнес.»
Антон
Маркетолог
Получите консультацию по организационной структуре отдела маркетинга для вашего бизнеса
Оставьте контакты и мы перезвоним вам, чтобы обсудить все вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Почему организационную структуру отдела маркетинга стоит доверить нам?
Проектируем под цели и бюджет, без лишних ставок
Убираем дубли и наводим порядок в задачах
Настраиваем понятные цифры и отчеты
Не бросаем - помогаем запустить и обучаем
Соберём честные цифры и поможем принять верные решения
На выходе вы получите детальный план организационной структуры отдела маркетинга, включая:
Оргсхему и описания ролей с показателями
Описание процессов, правила и шаблоны
Панель показателей и формат отчетов
План найма, ввод сотрудников и грейды
Дорожную карту внедрения на 6-12 недель
Награды и результаты, которыми гордится агентство
03
2015
27
2
>112
241
года
2015
2023
Маркетинговое агентство «В точку» работает с
сертифицированных сотрудников в штате
Участники ассоциация профессионалов Digital рынка «ARDA». Победители Рейтинга Рунета.
Являемся резидентами Агентства инновационного развития
Победители в премии SMALL. С 2021 являемся членами жюри ежегодной премии, которая отмечает достижения независимых агентств
реализованных проектов от регионального до международного и федерального бизнеса
Студентов обучилось в нашей школе smm-менеджеров «Smmoozy»
офиса, в Москве и Саранске
общая сумма рекламного бюджета клиентов в год
Статистика агентства и некоторые факты, которыми мы гордимся
40
млн. р.
>
Наша мощная команда 💪
Копирайтер
Ксения
Директор агентства
Алексей
Smm менеджер
Алина
Таргетолог
Дарья
Копирайтер
Валентина
Копирайтер
Анна
Дизайнер
Ольга
Дизайнер
Олеся
Копирайтер
Ксения
Дизайнер
Олеся
Копирайтер
Анна
Контекстолог
Сергей
Таргетолог
Антон
Копирайтер
Ксения
Директор агентства
Алексей
Smm менеджер
Алина
Таргетолог
Дарья
Копирайтер
Валентина
Копирайтер
Анна
Дизайнер
Ольга
Дизайнер
Олеся
Копирайтер
Ксения
Дизайнер
Олеся
Копирайтер
Анна
Контекстолог
Сергей
Таргетолог
Антон
Позвольте нам сделать один из лучших проектов в вашей сфере
Оставьте заявку и получите бесплатно стратегию продвижения, консультацию и визуальное решение для вашего проекта